为什么要进行配置管理

随着软件系统的日益复杂化和客户需求、软件更新的频繁化，加之开发团队分散的工作方式，项目的沟通和平滑管理变得越来越困难。另一方面，如何在多角色分工的情况下，紧扣客户提出的需求，监控其实施，确保客户需求最终落实到产品的各个版本中去，并在产品发行和客户支持等方面提供帮助，响应客户新的需求，推动新的开发周期。企业导入配置管理变得十分迫切。

    软件配置管理的目的就是协调软件开发，使得混乱减少到最小。软件配置管理是一种标识、组织和控制修改的技术，目的是最有效地提高生产率。

    对公司来说，通过知识资产的积累，不断地将员工所掌握的隐性知识显形化，应付开发人员流动的困境，使新的成员可以快速实现任务交接，尽量减少因人员流动而造成的损失。

通过配置管理的控制，客户对软件产品的需求将如同普通产品的订单一样，遵循一个严格的流程，经过一条受控的生产流水线，最后形成产品，发售给相应客户。为企业的产品化提供有力支撑，从而从根本上提高企业的生产率和竞争力。