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2010年(11)

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分类: IT职场

2010-06-25 13:43:41

案例原文:
    我的工作是广告策划,因为常常会想出一些绝妙的策划方案,曾经很受上司的重用。但每天无休止地加班和被上司逼着出好创意的压力让我有点透不过气来,而且,在广告这个行业里呆了8年,也看到了很多灰色的事情,突然间,觉得很累,很长时间没有灵感,也没有拿出好的创意。恰在此时,公司引进了一个更年轻的策划人,他连着推出了两个策划方案,很受客户推崇。于是,公司的重大项目都交给了那个新来的同事,我变得似乎可有可无。我知道,自己进入了职场失宠期,我现在很矛盾,不知道是去还是留,离开,我要面临着重新开始,留下来,不知道等待自己的是什么,我该怎么办?陈锋
 
点评:   
       周红:高级经济师、国家二级心理咨询师,现任北大纵横管理咨询公司专家级顾问、对外经济贸易大学中国资本营运研究中心副主任。专注企业员工心理援助。目前已为60余家的企业高管作过心理援助。


    我们把“职场失宠”当做诱发原文主人公内心矛盾的事件A,把他对A事件的信念、认知、评价或看法当做B,把目前的内心体验即结果当做C。换句话说,原文主人把“现在很矛盾,不知道是去还是留”产生的内心冲突归结为是“职场失宠”所导致的。认为自已“职场失宠”是因为“突然间,觉得很累,很长时间没有灵感,也没有拿出好的创意”,而被新人替代了自已原有的位置。

    现在我们要通过对原文主人公提出的问题进行探索,通过治疗(D)来影响B,如果认识偏差纠正了,情绪和行为困扰就会在很大程度上解除或减轻,从而最后达到治疗效果(E),其不良的负面情绪便能得到纠正。我们从认知事件开始:

    首先,明确自已的角色属性。广告策划这项工作不同于一般重复性技术工种,这项工作本身要求就是要不断创新,甚至有独特创意,否则便失去吸引力。创作人员一旦失去灵感拿不出好的作品,你的客户就会去找别人,这就是我们所要面对的现实。

    其次,弄清个人利益与公司利益的关系。公司利益是建立在所有骨干员工基础上,往往不会因为某个人的成败而影响整个大局,所以当原文主人一时不能拿出好的作品来,公司启用新人也是为了保证公司利益的举措,无可厚非。一般规模稍大些的公司都会有人才储备或建立人才梯队。

    再次,“职场失宠”属于人生发展中的问题,只能用发展的眼光来看待。原文主人公在广告这个行业里呆了8年,“每天无休止地加班和被上司逼着出好创意的压力让我有点透不过起来”。虽然早期“常常会想出一些绝妙的策划方案,曾经很受上司的重用”,但过度挖掘自已的才智又不能及时得到新知识的补充与专业修养,出现灵感枯竭是在所难免的。原文主人公如果想继续从事广告行业,个人成长与知识沉淀也是很有必要的。倘若公司在发展,而个人却保持原有水平,优胜劣汰也是必然的。所以,面对现实,接纳自已,挑战新的高点。

    当原文主人公真正把自已认知事件的态度与信念调整到位后,再回过头来看“职场失宠”这个事件其实并不可怕,只是人生发展中的一个小插曲,内心是否会释然许多?

 
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