用商品配置表设计货架陈列的主要功能

　　用商品配置表设计货架陈列的主要功能

　　1.有效控制商品品种

　　是在超市卖场的面积礁限，所能陈列的品种数目也有一定限制.欲有效控制商品的品种.提高卖场效率t就要使用商品配里表。

　　2做好商品定位管理

　　商品定位是卖场管理中非常重要的工作，商品配置表则是商品定位的管理.有了商品配置表.才能做好商品定位，如不事先妥普规划商品配置表.就贸然进行陈列的工作.则无法持续一致.佳不可能把商品定位管理做好。

　　3适当管理商品徘面

　　不能有效的管理商品的排面致，是理阶段卖场一项很大的管理缺点。一般而言，卖场陈列的品种效往往多达万种以上，而所陈列的商品中，有些商品非常杨镜，一天能卖出数十个，甚至致百个但有些商品则可能一天只卖出几个，甚至连一个也没卖出。因此.安徘商品的徘面时，就需根据商品销售致蚤的多少，给予适当的排面歌.即杨销的商品给予的排面数量、占的陈列空间大，而不锅钥的商品给予较少的排面数，所占的陈列空间也小.甚至只给单一的排面致这对提高卖场的效率有相当大的好处。

　　4商品配t可以防止滞镜品租迢临铺晶

　　缺少商品配里表规划及管理而任惫陈列商品时，因肠镜品的镜售速度较快.商品卖完了又未能及时补充.就易导致较不杨销的商品占据畅销品的排面，形成了滞镜商品恶逐畅销商品的情民。等到顾客问起“有xx商品吗尸时可能已铬失不少的商机及减损了商店的竞争力。在没有商品配置表管理的卖场.这种情况时常会发生，有商品配皿表管理的卖场就可以避免这种情形。

　　5.商品叹皿可以把利益控制在一定水平

　　卖场所贩卖的品项中有高利润商品.也檐利润低的商品。我们总是希望把利润好的商品配置在好的陈列位置，销鲁多一点，使整体利益也随之提高;把利润低的商品配里在摸-点的位登，以控制销售结构。这鱿要靠商品配趾表来给予各种商品适当的配置以求得整个店铺有一个较高的利润表现。

　　6.商品C1是连谈经曹皿要的标准化曾理工妈

　　如果商铭的连锁分店通及各地.甚至全国各个角落，则总部对管理这些分店的商品的陈列，使之达到一致性的要录.常感到很困难。如果能有一套标准的商品配显表来协助运作整个连锁的商品运营会容易得多.像季节变动修正、断产品的增列以及滞钻品的剧除等工作.执行起来效率也较高。