在不同岗位上所需要的项目管理知识和技能是不一样的。刚涉足项目管理，是一个项目的项目经理，可以通过学习PMBOK（项目管理知识体系指南）或PRINCE2方法（受控环境下的项目管理方法论），将知识和方法用于工作中。当同时管理多个项目的时候，可以学习借鉴MSP方法（成功的管理项目群）等有益的知识方法，当位于项目投资决策层时，可以学习借鉴PFM方法（成功的项目组合管理方法论），当时企业项目决策支持角色，比如说PMO成员时，可以学习借鉴P30方法（项目组合、项目群、项目办公室）。但不论在企业中什么层次，是什么岗位，都需要明白，学习可能会逐步提升你的决策能力，关键是如何从书本中获得知识，灵活应用到实际工作中，为我所用。
----摘自项目管理联盟 2011 07-09月刊 P97
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