在不同岗位上所需要的项目管理知识和技能是不一样的。刚涉足项目管理,是一个项目的项目经理,可以通过学习PMBOK(项目管理知识体系指南)或PRINCE2方法(受控环境下的项目管理方法论),将知识和方法用于工作中。当同时管理多个项目的时候,可以学习借鉴MSP方法(成功的管理项目群)等有益的知识方法,当位于项目投资决策层时,可以学习借鉴PFM方法(成功的项目组合管理方法论),当时企业项目决策支持角色,比如说PMO成员时,可以学习借鉴P30方法(项目组合、项目群、项目办公室)。但不论在企业中什么层次,是什么岗位,都需要明白,学习可能会逐步提升你的决策能力,关键是如何从书本中获得知识,灵活应用到实际工作中,为我所用。
----摘自项目管理联盟 2011 07-09月刊 P97
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