电信三巨头杀入视频战场

网络视频是一个战场，在各路诸侯激战热播剧，砸重金买版权之时，于通往此战场的征途上，又出现了一股大军中国、、中国三大运营商。

电信运营商大军挺进

国内目前知名的视频网站数不胜数且形式各异，主要有以优酷、土豆为代表的用户分享类、以PPTV和QQlive为代表的P2P类、以迅雷和暴风影音为代表的播放器类、以激动网和转型后的酷6为代表的视频资讯类，并且随着搜狐等门户网站和百度等搜索网站纷纷进军视频行业，视频大战的血腥程度将愈演愈烈。而就在这乱战之中，运营商大军的挺进，让本以混沌不堪的战场再掀波澜。

其中，已经运营互联星空业务多年，对中国互联网视频用户有更多的了解。经过长期在互联网视频平台上的积累，中国电信不但拥有众多的内容合作伙伴和互联网用户，而且，也已具备了丰富的运营和经验。不过互联星空采取的是“自家搭台，他人唱戏，事后分成”的模式。此模式在2006年后受到了免费模式的严重冲击，后来者通过模仿YouTube或HuLu模式取得了极大的成功。

因此中国电信于今年成立的天翼，就有别于以往互联星空影视平台上的合作模式，其影视内容全是购买而来。而其目标就是力争3年内将视讯业务规模进入行业前列。

自然不甘落后，它在近日与优酷建立战略合作关系，首推的“移动UGC平台”的概念，共同开拓出国内首个移动视频UGC平台联通视频分享平台。移动与视频这两个热门应用结合，有别于传统的移动视频应用，因此中国联通与优酷搭建了一个基于移动终端的专属平台，供手机用户上传、观看、分享，享受更优质的视频服务。

中国移动方面，其互联网视频门户移动视频，在经过两个多月的内部测试后也已悄然上线。它成立的目标是发展成为全国最大的无线视频产品和内容运营中心。虽然其视频业务运营时间尚短，缺乏运作大型互联网视频门户的经验，但它拥有数亿手机用户，因此原创短视频便是其重点打造的内容。

电信运营商的优势

各大视频网站在战场上的厮杀已趋白热化，主要阵地基本已被占领。但作为初入战场的新军，电信运营商有着独特的优势。

首先，视频网站在服务器和出口带宽方面需要投入极大的资源，而这两块对运营商而言是现成的。

其次，视频网站“内容为王”已达成共识。目前大部分视频网站把未来押注在购买正版长视频领域，客观上造成国内版权价格的不断疯涨，但“正剧购买+卖广告”的传统长视频模式依然没有在国内外得到过大规模盈利和成功的验证，同时还造成国内视频网站的严重同质化。因此像土豆网和优酷这样采取UGC+正版+自制全模式，不仅实现内容差异化，还能有效提高企业的抗风险能力。而随着三网融合的推进，内容生产者将日趋多元化，**机构、电信运营商都有可能涉足内容生产。

再次，重组之后的三大运营商，都有了无线和固网通道，他们可以方便地服务用户在电脑和手机不同情况下的视频响应。

此外，电信运营商自身拥有便捷的收费渠道，而且运营商能通过各种方式直接到达目标用户，这对其营销推广来说极为有利。

最后，从电信业的发展趋势来看，语音业务的弱化将是必然趋势，数据增值业务将成为电信运营商谋求发展的生命线。在电信运营商为应对语音收入萎缩而主动向互联网内容方面转型的同时，视频业务就成为了电信运营商首选的方向。在大力发展视频业务，探索新的视频商业模式的同时，加大用户对宽带的需求，最终带动整个互联网业务的发展，成为了电信运营商发展战略的一部分。因此业内人士表示，电信运营商大军的挺进，会对几无盈利模式的国内视频行业带来新突破，并最终改变视频大战现有的格局。