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2010年(13)

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2010-02-07 22:47:04

  很多管理者,原来不是学管理专业的,他们因为在公司、单位工作表现出色等原因被提拔到管理层。进入管理层前,很少有公司会为新晋管理者提供管理知识与 管理技能方面的培训。但要知道,管理者的工作性质、技能要求与普通员工相比是有很大差别的。管理者之前作为基层员工所具备的工作知识与能力已经不足以应对 新的工作岗位的需求。那么,管理者的管理知识、技能如何获得?何炜东老师认为,通常有几种途径。
  上司指导:
  一个好的上司,能够给 新晋管理者很大的帮助。将来你的管理理念、管理风格,在相当大的程度上将会受到上司的影响。如果你的上司有好的管理经验、方法、丰富的管理知识,且又愿意 栽培下属,那这真是可遇而不可求,这就是你的职场导师。何炜东老师在职业生涯中,亦有幸遇到过这样的导师,受益匪浅。
  当然,我们不能被动地去等待,要主动地去寻找导师的帮助。
  自我提升:
   如果没有合适上司的指点,那么只能靠自己的努力去提升能力了。一方面,可以通过在实际工作中积累经验,逐步提高管理技能。这主要是靠自己去悟。有的是不 知不觉地领悟,有的则是有意识地去反思、感悟。何炜东老师建议,可以做一个管理笔记,将在管理过程中的心得体会、得与失都记录下来,这样对自己管理能力的 提升很有帮助。
  另一方面,可以通过自我学习得到提升,比如:看书、上网浏览相关文章、参加相关的培训课程等,都是自我学习提升的方法。其中, 阅读相关书籍是很重要的。有人认为,有空看看杂志、浏览网页,就可以代替看书了。但并非如此。一般书本都有比较完整的理论体系,能将某一个方面的内容讲得 比较详细、透彻。如果想系统地学习、提升自己的管理知识与技能,书籍所能起到的作用,是不能由杂志与网页文章代替的。
  此外,也可以参加相关的培训课程,或干脆进入学校学习,如读MBA课程等等。如果能得到既有实际管理工作经验,又有理论知识的老师指导,亦是一个快速提升管理技能的方法。
  当然,这些管理技能提升方法不一定是单独使用。如果我们能将几种方法同时运用,效果会更好。
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