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2010-08-06 10:22:46
在企业管理中，工作效率低下，任务毫无进展，相互推卸责任。这些意味着一个一个的挑战，作为公司的管理层都希望下属全身心地投入到单位的工作目标当中去，可是您真的了解员工的工作情况？您真的清楚他们整天都在做些什么吗？某些事情您可能是最后一个知道？你是否布置任务不知道进展状况，或者说公司项目进展状况无法实时获悉？不管做多少次，是否每次都是从头开始？是否部门之间或个人之间工作脱节，造成项目中断，或者信息传递失真，出现方向错误？推诿扯皮，出现事故找不到原因所在，找不到相应负责人，无法持续改善、优化？员工失去工作积极性，总是推一下走一步？
以上所有这些问题是否成为你提升管理品质的麻烦问题？系统的实施可以高效轻松的帮助企业解决。的事务管理系统的工作日志，，项目管理，统计类表单，精确地对你的部门的每位员工的工作事务信息做一个无缝连接。从工作日志开始，领导可以查看下级的工作日志，同时可以对记录的工作情况进行评价；可以把一个项目分解成若干任务，下排落实到每个任务的负责人和执行任务的时间，下派的任务可以经过多层环节，从任务下排，再到任务执行登记，最后到汇报总结和评分指导等，来确保任务的正确性、有效性和执行力，这些都渗透着精确管理思想，为企业提升执行力找到有效的途径。而统计类的报表则让领导能够随时随地的了解到下级的工作情况和公司的资源数据，大到每月每年公司的收支情况，小到某个员工在某个时间段内的工作量，这些数据都可以方便快捷的通过统计类表单在系统上体现出来。让公司管理层时时刻刻都可以“监控”员工的工作情况，实现轻松准确高效的管理。
同时，也是一个企业的决策支持系统，通过报表可以轻松便捷的了解到公司每月每季度每年的营运情况，为公司的发展提供最有力的决策支持。
协同就是生产力。办公管理系统通过优化业务流程，和加强以知识为主的信息共享与沟通，实现办公自动化，来提升人员的工作效率，增强企业的管理执行力。同时，数飞OA通过手机短信平台，待办事项功能，工作计划功能，项目管理功能，公告信息以及强大的工作流和统计类表单，以计划为核心，以控制为手段，实现“以人为本”、“动态控制”、“透明延伸”的办公管理思想，轻松解决企业个人工作管理、组织管理和项目管理三大难题。
的普及是现代企业管理追求规范和高效的结果，OA的使用也是每个企业发展的必经之路。随着企业管理的快速发展，为了满足新的管理需求，OA也将会快速的向人性化、无线化、智能化和远程移动办公发展，为企业的告诉健康发展提供更多的源动力。
