塑造金牌管理者

塑造金牌管理者

           ——中国2009最实战的一堂关于企业投资者的课程

主讲嘉宾：刘峰先生

 

课程背景

早起的是老板和检破烂的

晚睡的是老板和按摩院的

说话不能错的是老板和主持节目的

头发白的最快的是老板和烧石灰的

拿了报纸没时间看的是老板和卖报纸的

有真话不能讲的是老板和做特务的

六流的老板不知道干什么，怎么干；五流的老板自己干，下属无事干；四

流的老板自己不干，下属干；三流的老板自己干，下属跟着干；二流的老板自己不干，下属玩命干；一流的老板只要活着；超一流老板不用活着……

老板有时或许会迷茫……

我该干什么?

我该掌控什么?

我该具备什么样的知识……

课程收益

管理已成为制约企业发展的瓶颈。目前企业的管理问题不是单个点上的问题，而是结构化，系统化的问题，要真正改善企业的管理，需要提升自己的综合管理能力。本课程针对企业管理中出现常见的问题，在深入总结自己管理企业经验及总结了沿海城市成功管理经验的基础上，为中小企业管理提供了一套实战实用的解决方案

授课时间：

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课程特色

真实的实战案例

实用的经验教训

解疑答惑

现场指点迷津

讲授王者管理之道

 

课程对象：董事长、企业投资者、总经理及有关管理者

课程时间 ：6课时（1天）

课程提纲

第一讲   心态承受的能力

第二讲   高效沟通的能力

第三讲   选择品牌的能力

第四讲   稳定骨干的能力

第五讲   客户管理的能力

第六讲   深度服务的能力

第七讲   资讯获取的能力

第八讲   财务掌控的能力

第九讲   发展规划的能力

 

注:刘峰老师现场解答（30分钟）

 

 

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