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我的朋友

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2010-10-27 16:45:14

     本周問題是:質疑的聲音往往帶來不悅,你有沒有本事化衝突為祥和?如果無,你欠的不一定是政治智慧,還有一顆關懷對方的心。

    同學會飯局上,他在呻笨,因為他被上司的政治陰謀栽倒了。上司?陰謀?政治?同桌幾個還在當卒仔的師弟師妹聽得呆住了。

    甚麼?甚麼!幾個小朋友不自覺地在交換眼色,央他將經驗分享,好待他們學精乖一點,日後不會重蹈覆轍。他重重嘆了口氣,說:「唉,人生如政治,辦公室如舞台,一不留神,就會被人暗算!我錯在不應親身打那個電話!」

問下屬何以告假?

    話說他有個下屬,常常請假,一個月少說也有四、五次,不是說身體不舒服,就是家裡有事,但由於她平素工作賣力,所以上頭也沒說甚麼。有一天,她找同事傳話說要早走,到他知道時,她連人影也不見了,不知何故,頂頭上司忽然知道這事,很強硬地說這樣不合規矩,着他打電話到她家裏查明一切。誰知,就是這一通電話,令他吃了一隻死貓,幾乎鯁死。

    這隻死貓是甚麼?他嘆了一口氣,說:「連我二哥也罵我蠢,說我沒有政治智慧,才會中招。」原本他只是想向急性子的老頂顯示自己的工作效率,誰知電話接通了,人卻找不到,他追問她去了哪裡?為甚麼不返工?

     電話那邊沉默了半晌,然後換了一把焦躁沙啞的男聲,大剌剌地問:「你係佢邊位?」他愕然,說:「我是她上司。」

     對方咬住不放,罵道:「你打嚟咁多事做咩,乜家陣唔俾放假嘅咩!」

被咬定無禮

    他自問說話有禮,認定對方無理取鬧,一時氣上心頭,便與他吵起來,跟他爭辯請假要有理由,要預早幾多天才合乎公司的行政規定,結果鬧得很不愉快。

     兩天後,一通投訴電話直駁他老頂辦公室,說他無禮貌兼無道理,漠視下屬的家庭環境及需要,老頂親身召見,要求他解釋,他以為實話實說便無事,誰知卻被質疑領導團隊的能力,末了還被要求提交書面報告。當日從老頂的辦公室退出來時,他像極了一頭鬥敗了的公雞。

    師弟師妹追問他現況怎樣,啊,報告已交了,打定輸數會被藉詞調職,好清場讓老頂的親信上馬,如果可以rewind(重新倒帶)的話,他一定會讓下屬去打這個電話。

如何化解語言暴力?

     他二哥教路:若能放下質疑的聲音,以安慰對方為出發點,那麼,無論對方態度如何,都可以親切地表達同事的關懷,查詢不知對方家中是否有老少生病,又,同事除了取假以外,還需否公司幫忙,如果有的話,請隨時與他聯絡。一切語言暴力,就可化解於無形。

    小朋友聽罷嘩然,一個電話,原來可以殺人於無形。但原來關心別人,又可逢凶化吉。

 
 
 
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撰文:Z的休假
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