易學應用於商業管理，原來可加強競爭優勢。2008年1月，多位香港商界管理人畢業了，在 agnes b劇院舞台上，排隊等著領取「專業術數師基礎課程」證書，並聲言準備繼續在公餘努力深造。
上述課程策劃人、董事總經理Michael So蘇老師不諱言：「術數在很多人心目中，仍是小道迷信，但在《》及《》中，術數乃指國家策略，是國寶級的策略管理學（Strategic Planning）。」
「術數之大用，是用於統領外交、政治、民生策略。」
Part I
蘇老師自1989年開始在商界擔任軍師，分別是從前專為一家企業一個老闆服務，如今自立門戶，以策略顧問身份自由接job（接工作），一樣是以專業術數，替企業進行生意規劃。策略顧問鮮有打「專業術數牌」，但他坦言：「沒有幾間大企的重大策略部署，沒有借助於術數。」
時機管理＝風險管理（高級版）
「術數」是甚麼？蘇老師指，簡言之，乃指時機管理，「在香港公開場合講得最多時機的商界領袖，當數李嘉誠。」
一塊地選址對不對、何時動工、風水布局、怎樣做營銷策略，全都有黃金時機；投資應選的項目、地域與時機，統統可以計算得到。
所謂「時機管理」，用現代術語去表達，就是風險管理。「但現在做風險管理，只不過是運用眼前僅有的資料（包括經濟、樓股、政治等）去作推測；而術數風險管理更勝一籌，皆因術數運算，根本就是用眼前僅有的資料，去計算出背後隱藏的資料，從而建構出整體圖像。」
當年劉伯溫(1311-1375)能猜中明太祖碗中蓋著的是燒餅，「半似日兮半似月，曾被金龍咬一缺」，正是此理。
精深未來學 始於周易
術數的源頭，可以追溯到周易。周易是一個天體曆(又稱卦曆)，蘇老師說：「它的精髓，是準確觀測某一段時間應該做甚麼，不應該做甚麼。易經六十四卦乘以六爻變，共三百八十四爻的分布，正是模擬天體活動的軌跡。」
現代天文學雖也有觀測星體活動，但不若中國古代四大自然科學(天文學、數學、醫學、農學)相互連繫。周易的時間線，不單可以推算未來一年或一季的變化，更可以精細到每一天，令人嘆為觀止。
可嘆今非昔比：「明太祖為免這國家級學問外傳，頒令民間禁習天文。其後流傳的只是操作技術(缺乏理論及心法)，及舊版本(有歲差，時間對不準)，有如用算盤去計微積分，5％功力難成大既。」蘇老師自言十餘歲開始追隨不同明師，也僅集合到四成功力而已。
相片版權：Michael So
永續經營 須與時間掛鉤
命理時間，絕不等同鐘表的時間。「若能計準天星，修正時間，便能看通一盤生意在大局中的位置，準確敲定行止決策。」回顧 1995-1996年，房地產沉寂後異樣蓬勃，蘇老師曾計到經濟快將崩盤，但僅得六成信心。1997年香港股票市場大跌市，他深信地運學「有料到」，亦預計到在行兌卦的七運(1984-2003)中，事事求快，靠把口搵食的行業（娛樂圈、傳銷、投機）當旺，正規術數無法生存；故決定蟄伏深造、同時開設網站吸納專業人士，靜候時機。
八運(2004-2023)來臨，蘇老師搶吃頭啖湯，入氣未深的2003年首推正規術數課程，2005年成立(術數)策略管理公司，為全港首創。他說：「公司的生意就是我的生招牌。」人資經理(HR)需要做的Talent Retention(人才保育)；CRO(首席風險總監)及CEO(首席執行官)需要做的商業風險預測及管理；CFO(首席財務總監)需要知道的窒礙收入原因、利潤潛力期……，都是時機管理的範圍。
前瞻未來，蘇老師更預計到九運(2024-2043)到來，文化與心靈學說會隨之興起，在自己事業及企業規劃方面，下足工夫。商業潮語Substainability(可持續發展)，無非就是伺機快放，以小博大，見好就收的成果。
「術數可開闊管理第三視野，將商業運作最大優勢、以小博大的準繩度及回報拔高。」
Part II
專才的體驗
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紡織業財務經理Vivian：
「做會計，很多規條，有時難免一板一眼，現在學懂多角度思考。看一盤數，視野更寬廣。」
例如做投資決策，試過將專業知識，結合未來一、兩年公司財政變化的卦象，思考公司在大環境中的位置。「有次老闆表示想買入一棟物業，相信會升值。但卦象顯示將有突發事情，需要 cash flow(現金流)，且物業可能會漏水。後來，內地廠果然因政策改變急需現金周轉，已沽物業亦證實漏水。這些都不是運用我在會計專業知識可以計算得到的。」 |
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屋宇設備工程總監A.Lam：
「職場管理人往往愈學愈多，愈學愈繁雜，學《易》以後，彷彿一個修身過程，將知識 unlearn，逐層褪下，由繁入簡。」
「例如重新為自己的專業定位，在整個商業操作中，工程界地位有如『二奶仔』，以前覺得好受委屈，學《易》以後，明白陰陽互跟互轉的道理，重新定位，業務發展更順遂。也學懂以果求因，以因推果，在最短時間內 upgrade(提升)自己。這套陰陽學，就像哲學與科學的混合體。」 |
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資訊科技公司駐上海首席營運官 Dannis：
「職場管理人往往愈學愈多，愈學愈繁雜，學《易》以後，彷彿一個修身過程，將知識 unlearn，逐層褪下，由繁入簡。」
「例如重新為自己的專業定位，在整個商業操作中，工程界地位有如『二奶仔』，以前覺得好受委屈，學《易》以後，明白陰陽互跟互轉的道理，重新定位，業務發展更順遂。也學懂以果求因，以因推果，在最短時間內 upgrade(提升)自己。這套陰陽學，就像哲學與科學的混合體。」
「術數儼如一門有數得計的風險管理學。早前公司架構重組，從流年運氣、卦象及爻變綜合預測，資訊產品技術發展太快，人事變動夾雜政治因素。再結合市務管理 SWOT 分析法，決定需要多開發幾個不同技術。
「選人才，我會運用斗數邏輯，將七殺命的人員，安插在項目進攻的位置。上海的同事都知道我學術數，也挺接受。
「制訂策略，過往我只會用專業顧問方法，一般是先假設 A，然後推論 B，考慮的事很微觀，不若現在，會多角度考慮公司與行業、公司與夥伴、公司與競爭對手，內外兼備。還有，過往是追時間，總以為愈快愈好，了解時間循環後，才知這是謬誤。要等到對的時間，做對的事，才能達致最好效果。」
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律師樓合夥人 Bonita 陳律師：
「人人都問我：『幹嗎你這樣忙，還要抽時間去讀《易》？』真的，一個星期雖說只上三小時的課，但課餘起碼要抽兩、三天溫書，幾乎要拋棄所有業餘興趣；要求比起唸碩士還要高。但我真的好欣賞這門古代人文科學。
「事業上，我曾遇到嚴重的人事疑難，老師教我打破十二人事宮，先做好自己，靜候時機到來。事後證明他是對的。審時度勢，知所進退，專業上我更會權衡輕重，有時為了長遠的成果，必須看輕眼前微利。就像六爻變，一支變卦足已影響通盤看法。
「術數重日常應用，比起MBA(工商管理課程)唸《》那種純理解更有體會。」
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撰文：Z的休假
(路過其他網誌，發現貼了本文，但卻略去了轉載及來源，氣結，無奈！)
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