CPO需要的职业素质

1：使信息技术适应业务发展的目标。有效的信息化应用超出了信息技术的范围，必须协调好技术与业务的关系，技术要服务业务的目标，业务要尽量充分利用技术提供的改进机会。

2：协调信息化应用的目标服从于机构的总体目标。技术人员通常在关注功能的实现，难以认识总体的目标也缺乏对应用效益的判断能力， CPO要引导建设的方向，以机构的总体效益评价各项应用的价值。

3：跨部门的协调。信息化建设涉及到企业的各部门，需要进行跨部门的协调才能实现全局性的成功，政府信息化也有类似问题。

4：带领业务科学研究，推动利用信息技术的业务合理化改进。信息化应用不是复制现有的业务而是创造更科学、更合理的自动化流程，需要有人总结、研究、创造更合理的业务处理的科学， 将之应用于信息化之中，这是一个知识化的过程。

5：企业的信息化基础知识建设。企业的信息化建设是企业全面的知识化改造工程，不仅是信息技术系统的建设还包含有基础的业务标准化、规范化建设、各种检测、统计的数字化、精确化建设以及所有工作人员的数字化、信息化培训， 这些工作都是信息化不可缺少的基础。