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着科技领域交易的竞争开始再度升温，戴尔公司(Dell Inc.)正在启动并购引擎。
虽然戴尔公司管理人士已经公开表示希望进行更多交易，但他们没有透露什么细节。不过，据一位和戴尔首席执行长迈克尔•戴尔(Michael Dell)交谈过的知情人士透露，戴尔预计公司会在未来几个月收购一家规模很大的公司。
最近曾与戴尔首席财务长格拉登(Brian Gladden)交流过的人士们称，戴尔公司希望扩展其数据存储和技术服务业务。
戴尔可不是纸上谈兵。已经有了超过90亿美元现金储备的戴尔周三出售了10亿美元债券，进一步扩充了财力。戴尔还从竞争对手国际商业机器公司(IBM)那里挖来了一位资深的并购专业人士。
戴尔一位发言人表示，发行债券是为了一般公司用途，收购也是可能用途之一，当然这方面尚无定论。
在2008年之前，戴尔很少发债。该发言人称，去年以来公司总计发行了30亿美元债券。
知情人士称，目前还不清楚戴尔是否正在与任何公司进行并购谈判，但过去两年该公司一直在与投行人士进行商谈。另外一位发言人说，戴尔正寻求进行收购，但拒绝透露有关收购对象的信息。
戴尔上个月从IBM挖来了并购主管约翰逊(David Johnson)。IBM随后对约翰逊提起了诉讼，认为约翰逊原先的工作协议禁止他跳槽去戴尔。法庭文件显示，约翰逊已经在戴尔就职，但他没有负责并购事务。
一份法庭文件显示，约翰逊6月2日签署了一份声明，称在法庭允许其从事进一步工作之前，自己在戴尔的工作限于了解戴尔的业务，包括公司策略、产品、操作以及人员。
IBM一位发言人称，按照约翰逊对IBM所承担的义务，他不得在戴尔担任高级战略职位。
戴尔采取行动的当下，竞争对手正开始利用经济衰退的机会以折价收购科技公司。上周英特尔(Intel)表示，计划斥资大约8.84亿美元收购软件公司Wind River Systems Inc.。数据存储产品制造商NetApp Inc.和EMC Corp.目前正在竞购存储软件公司Data Domain Inc.。
这场竞争已经开始推高价格，对戴尔来说，竞争出现的时机实在是糟透了。戴尔指望通过收购来逆转三年来令人失望的增长局面。自2006年以来，戴尔被竞争对手惠普公司(Hewlett-Packard Co.)抢走了不少个人电脑市场份额，收益也不断下滑。截止4月30日的财季，戴尔利润下滑63%，收入下降23%。
分析人士和投资者要求戴尔收购其他公司来扩展业务。投资机构Sanford C. Bernstein & Co.的分析师萨克纳吉(Toni Sacconaghi)说，照当前的状况，戴尔不具备与IBM、惠普及其他公司竞争的规模、关系和能力。
除了在技术交易上面临越来越多的竞争，戴尔在并购方面还面临其他障碍。与IBM和惠普相比，戴尔的并购经验很少。Sanford C. Bernstein的数据显示，2002年以来，戴尔进行了10桩收购，IBM和惠普分别为75和42桩。戴尔进行的并购只有2007年底以14亿美元收购存储器生产商EqualLogic这一桩的规模足以对收入产生重大影响。
知情人士说，格拉登描述了戴尔的并购策略，这一策略以戴尔作为低价商业产品卖家的全盛时期打造的声誉为基础。格拉登想实施一项计划，帮助客户通过使用戴尔的机型降低成本，这样一来，戴尔就能以低于竞争对手的价格提供软件和自动化技术服务。
这一策略似乎有一部分是源于EqualLogic收购交易的成功。R.W. Baird的分析师诺兰德(Jayson Noland)说，这桩收购提振了戴尔的存储器销售，此前戴尔在这一领域并不突出。
诺兰德说，他希望戴尔借鉴EqualLogic交易的经验，将目光放在中型公司上，而不是进行大规模并购。他说，戴尔在整合其他公司方面没有太多经验，如果进行大规模并购，就可能出现很多问题。
戴尔存储业务总经理托马斯(Darren Thomas)说，公司将存储业务视为战略投资领域。他拒绝就具体的并购交易发表评论，但表示戴尔希望扩展与存储相关的硬件、软件和服务方面的产品组合。
