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2009-04-08 12:38:06

尝试用其它非现金方式来奖励员工,激励并留住优秀人才!

在这些年的工作中,我曾尝试在调整员工薪水和进行奖励时用除现金和生产率以外的方式。虽然这些方法对于确保企业的成功运营非常重要,但我很清楚,高素质、有积极心的员工是企业成功的关键。我相信,通过合理巧妙的金钱奖励(如加薪、红利及一次性的现金奖励等)可以达成完美的平衡。

如果能足够真诚地贯彻执行,非金钱奖励也可以取得相同甚至更理想的效果。企业领导可以通过表示祝贺或在公开场合予以表扬来对员工进行奖励,并使员工真切地感受到他们的存在和贡献的意义。我对实施这些方法从未后悔过,而且对我来说,它们对于建立和维系一支一流的员工队伍起到了很大作用。
 
 
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