特定市场分析

一般来说市场分析建立在市场调研基础上，或建立在对市场有较深的作为和认识的基础上。
执行层的市场分析，着重于特定区域的市场或专业市场特定的分析，是微观层面的分析较多。
现状分析，企业或部门处于什么样的竞争环境中。
市场对象分析，什么样的人用什么样的产品；市场针对什么样的群体；消费对象有什么特点；市场规模有多大。（南塔鞋城，商户共多少家，每层多少）
我们应抓住什么样的主流业态作为市场突破口。
业态：针对特定消费者的特定需求，按照一定的战略目标，有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段，提供销售和服务的类型化服务形态。
产品分析：我们的产品及所对应的市场细分；逐一分析；可结合竞品对比分析；建议我们的产品策略。
对特定市场的分析：
特定市场主要有区域市场和专业市场两种，两种市场都可以多层细分；
特定市场主要执行层要精通，要了如指掌；
特定市场分析要全而细；
要进行市场分类分析（分类方法多种）；
要进行业业态形式和数量分析；
要进行客户分类分析；
要进行产品流向分析；
要进行商业习惯和客户性格分析；
越细越好；

市场策略建议：
针对特定的市场分析要提出合适的市场战术；
选择什么样的通路？
选择什么样的业态客户？
选择什么样的产品攻击？
选择什么性格的人做这一市场？

市场作为结果预估
该市场可以进行多少种方式作为？
每种方式的优缺点；
从品牌、市场、客户积累分析市场作为产生的结果分析；
从短期和长期销售任务方面分析；
从稳定性方面分析；