依僱用方式有正職與非正職護理人員

病房的照護工作可分專業性及非專業性技術，在台灣依不同的教育程度及照護技能層次分為護理師、護士及護佐，分別執行不同的照護項目。而依僱用方式有正職與非正職護理人員，非正職護理人員如約聘或約雇、部分工時等。近來許多研究顯示，醫院的護理人力已開始運用部分工時人員，這一方式大多可有效地控制成本，使人力資源的運用發揮至極大化及最佳化，但在人才招募及訓練方面仍要花費較多的成本。醫院醫療管理者在臨床業務逐漸采外包的策略下，為達成本控制及人力彈性運用，是否會採取護理照護人力外包？這一問題引發暸本研究探討的動機。因目前尚無醫院采護理照護人力外包策略，而在醫院面臨經營日趨困難的環境下，近年來有許多醫院任用部份工時護理照護人力，在這種情況下，管理者將面臨這樣一系列問題：將護理照護視為核心或非核心業務？醫院醫療中護理人員數最多，為達降低人事成本，是否應採取護理照人力外包？在醫院主管的考量因素為何？若採用護理照護人力外包，其護理人力模式如何運用？這些問題也成為本研究的討論方向