Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 201939
  • 博文数量: 544
  • 博客积分: 23380
  • 博客等级: 上将
  • 技术积分: 5640
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2009-01-10 14:28
文章分类

全部博文(544)

文章存档

2011年(113)

2010年(199)

2009年(232)

我的朋友
最近访客

分类:

2009-03-23 14:00:55

自公元1998年7月,台灣醫療產業納入勞基法適用對象,勞基法的各類規定如實施雙周休二日及兩性工作平等法等,加重暸醫院人事成本的負擔。衛生署預估醫事人員納入勞基法後,醫院將會增加4%~5%的人事成本(民生報,1997)。醫院評鑒標準於公元1995年將外包人力納入人力評鑒標準,外包逐漸被視為解決醫院經營問題的重要策略。根據研究顯示,醫院醫療利用外包的項目有洗縫、膳食、清潔、安全系統、工程、急性精神照護等(陳等,1999),近年研究調查發現臨床業務如檢驗、放射、碎石及洗腎也有醫院采外包經營(王,2001)。陳美惠(2003)的研究顯示,在醫療業務科別外包中的前六名分別為復健治療業務、呼吸治療業務、檢驗科、復健科、血液透析室及振波碎石業務,且超過70%采合作經營、50%以上運用醫事人力支持制度。而護理照護人員在提供病患照顧團隊中,占醫事人員的40%~60%,其薪資占醫療成本的25%~30%(陳、黃,2003),護理護照人員因人數龐大成為醫院管理者主要降低人事成本的目標。護理照護人員多由女性擔任且工作年資不長,根據藍忠孚(2002)的研究結果,臨床護理人員的離職率高達31.5%。
阅读(170) | 评论(0) | 转发(0) |
0

上一篇:國際經營環境日趨激烈

下一篇:研究動機

给主人留下些什么吧!~~