客户利益只有在厂商激烈竞争中才能最大化

如今的互联网和IT业界，形势一片大好，如今的技术创新成果和资本市场业绩丰硕。我却感到人类的创造力从来没有像今天这么匮乏过。

一2.0、3.0了，便处处都2.0、3.0了，仿佛不用这个词便不足以表示自己的技术有多么的更新换代，找不到别的词语可以形容了；居然连“虚拟化”都要2.0、3.0。一绿色，便处处都绿色，仿佛一夜之间“万色皆下品，惟有绿色俏”了，居然连“虚拟化”都绿色了。

匪夷所思。从VM到Oracle，到IBM，无不高举虚拟化大旗，惟恐别人抢去了这个旗手的风头。但是在我看来，虚拟化，根本不是什么新东西。Virtual Ware也不是刚刚被谁发明出来的。无论硬件软件，凡是对资源的非独占式使用方式，凡是对客户端的黑箱式服务过程，都可以称为虚拟化。

不是吗？让我们一起慢慢回想一下：大型机、小型机的使用方式是不是虚拟化？ISP的网站主机服务是不是虚拟化？CPU的调用方式是不是虚拟化？硬盘的分区方式是不是虚拟化？难道这些从前的、历来的、传统的虚拟化都是红色、黄色，惟独今天的虚拟化是绿色？

IBM的如意算盘是“一个硬件平台取代多个硬件平台”，并称“由此带来的好处立竿见影”。谁都想把竞争对手从客户的机房中清除出去，谁都想独占客户资源，只是这所谓“立竿见影”的好处不是对客户而言的，而是对厂商而言的。其实，在客户那里，单核也好，多核也好，服务器农场也好，云计算也好，不管黑箱子里面装的什么，只要黑箱子提供给他更快的速度，更高的效率，更准确有效的结果，这就是全部的需求。

所以所谓“虚拟化改变企业命运”一类的口号，如同“多吃饭改善人生态度”一样，只会让客户嗤之以鼻：多吃饭也许能让人长得更强壮，但是也可能长得更胖，同时不能排除被撑死噎死的可能性。有一个结论我们可以清醒地得出，那就是：虚拟化，与客户无关。

虽然大佬们拥有这“同一个梦想”，然而这始终背离客户利益，客户利益只有在厂商的激烈竞争中才能最大化。于是大佬们终究不能独占这“同一个世界”，充其量，也就算世界“虚拟化”当中的一个虚拟机而已。