生产技术管理

生产技术管理

　　　　

科技是第一生产力，加强技术开发，有效解决问题，不断提高生产技术水平，及时提供适合市场需求的新产品，是适应现代经济环境，促进的有效途径。

 

一、技术开发

广义的技术开发是指将科学技术的发现和发明转化为生产力的过程。狭义的技术开发是指生产技术的改造、创新、运用的一系列活动。生产技术改造是在不改变原生产技术原理和结构的前提下，按先进技术标准，对生产技术的局部性革新或改进；生产技术创新是按新科学技术原理创造的新技术；生产技术运用是对先进生产技术的学习和实践，以实现技术开发的成果。

 

1、技术开发对象与开发目的

技术开发对象主要包括：能源与原材料、设备与工具、生产工艺、工作环境与生态环境四个方面。能源与原材料开发以达到节约成本、降低消耗、代替紧缺能源与材料为主要目的；设备与工具和生产工艺开发以提高生产效率、产品质量、安全系数及降低能源、材料耗费，节约生产成本为主要目的；工作环境与生态环境的技术开发以消除环境污染、保护生态环境、改善劳动条件、提高安全保障及防止职业病为主要目的。

 

2、技术开发途径

技术开发途径主要包括：自行开发、成果引进、联合开发三种。自行开发是根据生产发展需要，由经费，组织开展的研发活动；成果引进是通过移植、嫁接、插条形式引进技术成果来达到提高企业生产技术目的活动。移植是指引进全套的成熟技术。嫁接是指外部新技术同企业技术的混合运用。插条是指在外部技术基础上的继续升级；联合开发是企业同外部单位就共同利益，以协作或插条形式进行的新技术开发活动。

 

新产品研发是根据市场需求对产品性能、品质、款式、功能、色调、包装、材质或口味等方面进行的改进和创新。进行新产品开发有利于提高企业生产技术水平，增强优势，获得较大的利润空间，促进企业。

 

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