中国最流行的十大管理工具

中国的高层并没有对的使用给予足够的关注。但是，以下 10 种工具已经开始在中国流行起来——
    由于高速增长与快速成功的 支撑，中国所使用的管理工具相比亚洲国家以及其他一些国家的企业要少。这是贝恩公司（Bain & Company）全球调查的一个重要发现。全球共有 960 位高层者参加了这次调查，其中有 212 位是中国的管理者。调查发现，全球企业平均使用 13 种管理工具，亚洲其他国家的公司使用 16 种，而中国使用的管理工具平均只有 7.5 种。
    中国的公司参与全球经济的时间还很短，与其他地区的公司相比，处在不同的运作阶段。他们从经济的空前增长中获益匪浅，而其他地方的很多公司却面临著经济增长 缓慢、基础设施老化和激烈的难题。调查还表明，规模较小的公司使用的往往比较少，而在中国接受调查的公司（以及它们所代表的大多数中国公 司），其规模确实小于在全球范围接受调查的公司的平均水平。
    但是，随著中国的增长和经济的成熟，中国的高层管理者面临的新挑战将日益明显。和全球其他地方的高层管理者一样，他们会更加依赖各种来获得竞争优势。
贝恩公司的调查主要集中在 25 种最流行的管理工具和方法上。这些工具和方法都与高层管理者密切相关，都涉及热门问题，并且效果可以衡量。其中，一般的管理工具会被 30% 的中国公司使用。在中国中最流行的工具是客户关系管理、全面质量管理和顾客细分。使用得最少的管理工具是射频识别、海外经营、情景假设和突发事件规 划。虽然中国使用各种管理工具的公司比较少，但它们对管理工具的满意程度与世界其他地区相比并没有太大的差别。
    有两种管理工具在中国 的使用率与亚洲其他地区基本相同，这就是全面质量管理和六西格玛。这两种工具的目标都是通过持续的改进，降低制造过程中的残次品数量。对这两种重要管理工 具的依赖，反映了中国正在迅速变革的制造业经济制度。例如，本地公司和跨国公司都在以前所未有的速度建立新的工厂。随著劳动力成本开始上升、劳动力成本方面的优势不断减少，企业开始通过其他方法来提高利润率，比如尽量减少装配线制造出的残次品数量。 最受欢迎的 10 种工具以下是在中国使用率最高的 10 种管理工具，这个清单可以帮助我们了解中国企业的关注的战略重点。

 

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