分类：
2008-04-28 11:40:06
中国IT产业的30年品牌之殇
一个是北京的大公司四通集团的总裁段永基，一个是深圳的小公司的总裁任正非。而华为的实际数只有800人。在任正非心里，四通是个既神秘又令人羡慕的。
当时的任正非并不会想到，两年后，他会改称段永基为“败兵之将”;华为也从四通手中接过了飘扬了10年的民营企业“”大旗。
多数中国企业都会涉及到“出身”的问题。而在中国业发展进程中，包括、、华为、、、长城都曾经饱受“出身”困扰。在建立现代企业制度的过程中，走不出来的企业，哪怕在技术与上拥有优势，也不足以保全企业前途。
两种制度与相较量的结局是企业的衰落。在当时，利玛曾经被认为是有希望在短期内超越用友、金蝶的管理软件企业，技术不差，又获得了来自传统的投资，没有比这更好的状况了。在此基础上，诞生了一大批知名企业，联想、方正、同方、、北大青鸟、北大未名、北大、交大铭泰、浙大网新等，形成了中科院系、北大系、清华系、交大系等诸多流派。
热点推荐：
