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2008-04-01 11:43:25

销售经理的管理“忌语”

    管人难,管自己更难,作为经理,是否应在日常中检查一下自己的问题所在。

  在实际工作中,笔者注意到一些销售在日常管理工作中的用语禁忌。

    忌语一:我是××的人——问题

    忌语二:大家给我一个面子——关系问题

    会议上,某经理为争取大家的拥护时常说这句话。实际上,正常的工作安排是日常管理的必要组成部分,并不是大家“给个面子”的问题。

    忌语三:好好干,旺季结束后我提拔你做副经理——问题

 

    这是许多销售经理鼓励下属的话。在销售压力越来越大的今天,销售经理一到旺季便心急如火,因为整个销售关键就看旺季的。要想给公司交上一份令人满意的答卷,销售经理必然会号召大家共同奋斗,同时也难免会对个别员工进行“特别”鼓励。伴随这种激励的往往会是一些“只可意会,不可言传”的物质化的东西,事实上这恰恰走到了激励方式的另一个极端。

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