主持人：那所以一般公司所用的人常常没有办法像陈老师所讲的那么好，配合度总是不够，使你常常造成一些上级命令而没办法下达，以《孙子兵法》来讲的话，他怎么处理这样的问题？
陈安之：在《孙子兵法》有两句话可以给大家作参考，尤其是给这个领导者，或者是经理，或者是管理者，他上面讲着“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”所以你想这两句话的意思是什么。 主持人：哇，这很严格啊。
陈安之：这两句话的意思是你不听我的，你就需要滚蛋，你假如要留在这里，你就要照我的方法做，一旦大家可以照着这个将的方法去做的时候，那当然这个获胜的机率就很高了。所以说不听话的员工事实上是不能用的。除非他的所谓的不听话，是他有不同的意见，不同意见要接受，但是不听话，当大家已经目标一致，不听话的员工不去执行这个任务的时候，这个人事实上是不能用的。 主持人：但是还是有些公司负责人，常常在公开场合的时候讲一些好像虚虚实实的那种事情，我个人是觉得好像不是很理想，那这对市场来说，到底对不对啊？
陈安之：事实上对这个员工要很诚实，那但是对这个市场上有时候会使用所谓的“障眼法”，因为这个孙子兵法里面谈到这个“兵者轨道也”，也就是说时常会有人会耍诈，也许耍诈的不是你，但是可能敌人会所谓用“障眼法”，明明说作战的时候他应该是用某一种战法他却告诉你说他是用这一种。
这种好像是在商场上，记得有些公司开发布会说，我们正要研发某一种产品，事实上完全没有这回事，那竞争对手一听到之后就会很着急，哇，他们研究这个商品这么棒，我们怎么办，所以他们就把这个研发转到另外一个方向去了。那事实上那家公司根本没有这个意思，所以他有时候会散播这样假的讯息完全是基于这个障眼法的因素，那假如以战争来讲的话，那是铁定要用的，在商场上也许我们不要这样做，可是我们一定要预防别人会这样做。ewbd20081030
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