硬件和软件不一样。
硬件是狙(击)(枪),软件是冲锋(枪)。
硬件要求精准命中,软件要求快速变化。
硬件要求预测准确,前期要求充分评审,改动起来很痛苦;
软件要求快速响应,前期不用做那么重,先搭好框架,后期快速跟进市场;
因此
IPD更适合硬件,而敏捷更适合软件。
管理也不一样:
硬件要求管道管理, 先要预测好人力和项目的匹配,否则项目中缺人,造成堵塞。
堵塞后调整优先级, 也没用;
因为有些项目必须排队了, 要释放整个项目的人力。如果是ODM的项目,那ODM的投入、ODM的损失怎么办?
而软件不一样, 软件的需求很多, 在项目中可以调节,先做部分需求,排优先级。
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