技术人员要家养的，销售人员要野生的。

管理是严肃的爱。人管人累死人，制度管人气死人，文化管人管住魂。没有文化的企业是愚蠢的企业。不怕没好事，就怕没好人。识人重在识德，用人重在用才，留人重在留心。技术人员要家养的， 销售人员要野生的。人才人才，就是要让人发财。要害一个人就让他当劳模；要与一个人结仇就借钱给他，要孤立一个人就嘉奖他。孤独使男人优秀，优秀使女人孤 独；试金用火，试女人用金，试男人用女人。总之，如何让员工“生的伟大，死的光荣”是每一位管理者必须思考的问题。