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2010-01-13 20:46:22

进邳州城:快速突破城市市场

C&C08万门机的第一个试验局选在江苏邳州。这是华为的交换机第一次进城,安装在县级电信机房中。在90年代初,中国的电信网络非常不发 达,只有有权有势的人才能在家中安装电话。为了发展电信网络,国家给电信部门一个优惠政策,可以向申请安装电话的用户收取5000元的初装费。这样,电信 局拿着用户的钱以每线一两千元的价格向交换机厂商购买交换机,而交换机厂商生产交换机的成本是每线三四百元。因此对电信运营商和设备商来说,都有很大的利 润空间。这正是华为得以快速发展的肥沃土壤。

中国的城乡差距大,城里人有钱,但是城市里的交换机市场早就被"七国八制"的国外机型占据。再上新机型,除非在技术上有超过国外机型之处,否则是没 有电信局愿意一试的。对电信局设备科的人而言,买国外机型是不会犯错误的,买技术不稳定的国产机型万一出了问题,城里一个交换机局覆盖面积广,影响也大, 容易犯错误。

华为在局用交换机市场上走的是"农村包围城市"的路线。中国农村市场广阔,对售后服务网络要求高,是国外厂商力量薄弱的区域,同时在技术要求上比城 市相对较低。于是华为基于自身的技术和市场条件先从农村做起,凭借C&C08 2000门交换机很快在农话市场上就立稳了脚跟。但是华为并没有满足于农村市场,很快就利用C&C08万门机的先进技术进攻城市市场。

邳州电信局之前采购过一批上海贝尔的S1240交换机,但由于用户装电话的需求太大,很快容量就不够了。扩容时他们当然想再买上海贝尔的交换机,不 过这时上海贝尔的交换机订货已经排到了第二年。他们实在等不及了,加上华为南京办事处做了很多工作,最后决定采用华为的交换机试一下。当时华为南京办事处 主任徐旭波和负责邳州项目的销售人员杨军,牢牢抓住了这个千载难逢的机会,让刚刚诞生的C&C08万门机得以小试身手。

华为的C&C08万门机就这样和上海贝尔的交换机放在了一个机房。当C&C08万门机在机房里安装起来的时候,和上海贝尔的 1240机器一比,一下子让华为的工程师们感到自惭形秽。华为的交换机看起来那么"土":机柜又矮又小,颜色灰不溜秋的,机架导轨松软,电路板插进去拔不 出来,拔出来后插不进去。光是形象上就输给了上海贝尔,在功能上那就更不能比了。不过,当时能和上海贝尔的国外机器放在一个机房,本身就是一个了不起的成 绩。

那时候的C&C08万门机能保证稳定地打通电话就谢天谢地了,很多新业务根本就不能实现。机器开始调试后,碰到了一个大问题,和徐州那边的 上级局联不上,打不了跨局的长途电话。一开始大家怀疑是中继板有问题,从华为公司调来了新的中继板,解决不了。大家又怀疑是中继线有问题,派人去徐州买了 新的中继线,也不行;华为公司又派人带了新的中继线来试,还是不行。华为公司派来了一拨又一拨的硬件开发人员,问题都没有解决。一个多星期过去了,毫无进 展,大家都有点绝望了。有一天,C&C08万门机的负责人李一男沉重地对刘平说,"我可能干不下去了,以后你接着干。"

但天无绝人之路,一个偶然的机会,硬件负责人余厚林发现交换机接地没接好。把地线接好后问题迎刃而解,很小的一个问题;大的问题出在软件上。由于电 信局急于放号,因为已经收了用户的钱,在交换机刚能打通电话,还没有详细测试的时候,就割接上线了。但交换机还有很多问题,大家只好白天睡觉,晚上看没什 么人打电话的时候就开始调试,解决遗留的问题。最大的问题是电话通话的时隙被占用而没有释放。在程控交换机里,一个话路占用一个时隙。当用户拨打电话的时 候申请一个时隙,挂机时释放时隙。由于程序处理的错误,有时会忘记释放时隙。这个问题在模拟调试的时候没有出现,但在真实的环境中出现了,并且不知道是在 什么情况下出现的,很难跟踪和解决。在跟踪了一个多星期后,大家都想放弃了。

考虑到这个问题如果累计下去,所有的交换机时隙资源会被用完,整个交换机就等于瘫痪了,于是大家采用了一个临时的解决方案:在软件中设置了每天夜里 2点软件重启动的功能,将所有时隙资源清零释放掉,大家称为"半夜鸡叫"。如果有用户这时候正在打电话,那对不起了,电话突然断线。在C&C08 交换机中,"半夜鸡叫"维持了有大半年的时间,经过了多次版本升级后才得到解决。

工程师们是1994年8月到邳州的,原来想能回深圳过国庆节。没想到,到10月中旬才开局结束。在最后验收的时候,任正非、郑宝用都来了。晚上在大 家的住处,任正非来跟工程师们聊天,聊到兴起之处,任正非激昂地说,"10年后,华为要和AT&T、阿尔卡特三足鼎立,华为要占1/3天下!"当 时大家轰然大笑,心想"老板真能吹"。要知道,当时大家要把头抬得高高的才能仰视到中国的电信设备老大上海贝尔;而AT&T是当时世界级的电信设 备老大,大家把头抬得再高,也看不到它的影子。10年后,华为已进入世界固定电信网前五位的设备供应商之列。今天华为的发展已经证明任正非当年不是吹牛, 有志者事竟成!而AT&T在1995年分拆出的朗讯10年后,迫于华为的竞争压力与阿尔卡特合并为一家。历史见证了这一惊人逆转!

一年后,当刘平再去邳州看的时候,C&C08万门机的第一个开局的机柜已经被放在机房门口当鞋柜了。华为给他们换了新的机柜,新的机柜和上海贝尔的交换机很相像。

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