facebook的混沌期

即便是facebook，也经历过产品成熟前的困难日子：
在用户快速增长的情况下，为了facebook保持正常运转，在忙乱的工作中，很多年轻的工程师犯了严重的错误。一些错误甚至使整个网络面临瘫痪的风险。有一次，一个工程师编写出错误的程序，可以让任何用户登录任何账户；还有一次，一个实习生的错误让所有的广告链接指向同一个广告客户。达斯丁×莫斯科维茨负责维护网站运行，他的工作就是补救，当面对特别愚蠢的过少时，他有时会失去控制，捶桌子扔东西，但他总是能把事情补救好，他因为尽心尽力工作而广受尊敬。“达斯丁一直是公司的中坚力量，而马克扎波则是由创意、有思想的人。”年轻的鲁奇×桑维如是说。

 

为什么他们不通过严格的测试和质量管理来解决这个问题呢？其实他们的管理开始也是不成熟的，看看下面这段话:
埃法西试图担任“企业良心”这个角色。作为回应，扎克伯格给了他一个名片，上写着头衔“杞人忧天”。但他有理由担忧，网站的新功能还没有测试就被运用了。当他轻松的坐着与扎克伯格聊天时，而后者却在其手提电脑上输入字符----对facebook作出实时修改，这让埃法西很伤脑筋。