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2008-10-06 17:22:28
狼只有狗一样的体型，其力量在动物界也并不出众，但狼却是动物界公认的强者，这一切都源于狼的超体能和执行力！狼虽然凶悍，但狼却有着很强的责任心和纪律意识，狼群按照规则组成了严密的执行组织，科学分工，角色分明，内部有效的沟通、协调和协同作战的力量，产生出最大的捕食能力和威慑力，于是才有了谚语：“猛虎也怕群狼！”
每匹狼在捕猎时都是果断出击，勇往直前，决不退缩，不怕牺牲，但又十分讲究策略，决不做无谓的牺牲。
狼性原则之一：忍辱负重
狼不会为了所谓的尊严,在自己弱小时攻击比自己强大的东西。他会忍辱负重，等待自己强大到可以发动攻击的那一天。
狼性领导原则：领导者必须懂得从弱小到强大是一个牺牲的过程。
狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却有大约90%的失败率。据统计，狼群10次狩猎中只有一次是成功的。爲此，狼群经常忍饥挨饿。
但是狼群对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北，9次未果的狩猎不会让它们气馁，因爲它们知道还有第10次，或者第11次，甚至第12次。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，从不停止，奔波千万里寻找猎物，留神所有的蛛丝马迹。
所以领导者必须懂得，从小到大是一个捍卫企业文化与做事原则。
把弱小的企业文化与做事原则，养育成爲企业持续成长支柱的过程。所以必须像母亲养育孩子一样养育企业文化与原则，为了企业文化与原则去牺牲，去忍辱负重，最后才能获致一个强大的企业。
狼性原则之二：整体至上
当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：
[我们是一个群体，虽然每种声音都各有不同，但我们是一个强大的整体，所以最好不要惹我们。]
狼性领导原则：领导者的最大使命，就是使员工听到公司强大声音里也有他的一份力量, 这份力量将使群体变的更加强大。
狼性原则之三：草原之王
狼知道自己是狼而不是老虎，所以狼选择了草原。
它知道森林之王是老虎、狮子，所以狼选择了自己的“细分市场”——大草原。在大草原上狼可以最充分发挥自己的才能——团体作战，从而成为草原上的兽中之王。
领导原则：领导者要懂得专注，使自己成为这一领域的老虎
狼性原则之四：适者生存
狼总是在不断选择适合自己的领地，狼每年会顺著风向随著季节的变迁，找到食物最多的领地。 狼不会游泳，但它却会冒险跳上浮冰，到达更适合自己生存的对岸。
狼性领导原则：任何变迁都存在风险，领导者永远要懂得，这个世界是不断变化的，要不断超越自我。
狼性原则之五：成功的背后
为什么缺腿的狼、缺尾巴的狼、缺耳朵的狼是最凶狠的呢？答案是因为它们痛苦过，他们知道如果它们不进攻就会很快灭亡。
一个企业最优秀的员工，一定是那些比其它任何一个员工都用功的人；最优秀的团队领导，一定是那些经历过痛苦、受到过打击，承受了常人想像不到的艰困和辛劳的人。
狼性领导原则：领导者必须懂得成功的背后,是用牺牲获得的，没有任何牺牲就没有真正的文化.
我一直很推崇狼性文化，都未究其根源，盲目的崇拜而已。
看到这篇文件中的“狼虽然凶悍，但狼却有着很强的责任心和纪律意识。”让我产生共鸣，虽然其它观点并非那么一致。
