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2008年(1812)

我的朋友

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2008-05-03 18:41:20

一起学习

成为微软或者Java的偏执狂可能对于某些IT角色来说是令人钦佩的。但是IT开发管理却不能这样。

当微软的.NET框架刚上市的时候——嗯,两年前——我的一名同事——一个自由作家发现自己进了一家经理不能容忍使用其他软件的商店里。这家商店雇佣我的朋友作为先头兵,重新编写一个飞速增长的静态客户/服务器应用程序,将其变成一个可伸缩的分布式应用程序。我的朋友在技术表上列出了很多真正有用的技术,尤其是在分布式应用程序架构领域里,并试图大肆赞扬Enterprise Java Beans的功能和作用。

不,只能使用.NET,我的朋友被这样告知。为什么?他问道。对于给出的所有理由,我的朋友都列出了其不足之处。这个经理最终用决定性的一句话结束了这场讨论,“因为,”他说,“它很酷!”

它很酷
不要误会我,有很多技术我也认为是很酷的,而IT经理有这样的想法也是不错的。但是为应用某种技术而列出“酷”这个理由是IT经理可能做出的最危险的事情。

在当今的环境里,尤其是随着面向服务的体系结构的出现以及客户端技术的迅速增加,现在没有什么事情可以保持36个月不受影响。IT经理必须培养一种不断变化的氛围。而盲目固守软件品牌的经理是在用公司最重要的财产来冒险。

一些重要的考虑因素
市场上流程发展的速度正在超过任何单项软件技术的发展速度。这是Internet走上主要舞台的必然结果。Internet造就了实现业务流程的协调和加速的可能性,而这在仅仅10年前还是不敢想象的事情;它扩宽了市场营销的模式,拓宽了获得产品和服务的渠道,这大大超过了从前;它是一个对所有人来说完全免费的基础设施,在其之上可以很轻易地建立跨公司的基础设施。

由于Internet或多或少地属于所有人,而且可以如此自由地访问,上面所有的流程都以一种单个参与者无法控制的速度在进步。它让所有人活动的场合处于同一水准,从而带来更多的参与者,并容纳多得多的创新。由于人们无法预测Internet的技术,因此即使强大的微软也无法减缓商业世界的发展,让其符合自己缓慢的发展步伐。

那么这意味着什么呢?首先,没有哪个技术平台能够限定这一步伐。蓝色巨人IBM和Windows无法统治这个世界已经很久了,它也永远不会成为雷德蒙(Redmond,微软的总部所在地)的大旗。相反,创新的业务流程正在跳跃式前进,这种速度甚至使得那些最大的技术公司只能去弥补他们已经有的技术的鸿沟。

带领你的公司——以及你的合作伙伴公司——在流程的发展中取得独特的领先地位,这意味着你(以及你的IT公司)要对一种以上的开发技术敞开心怀,不要把你的创造力限定在品牌的忠诚度上,而要放在互操作性上。通过这种方式,你就不会让自己公司的发展限制在某家软件公司的进步上,你就有可能实现创新的过程进步,而这是任何单一平台都无法实现的(而且——更重要的可能是——你可以极大地推动开发自己系统的速度)。

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成为微软或者Java的偏执狂可能对于某些IT角色来说是令人钦佩的。但是IT开发管理却不能这样。

当微软的.NET框架刚上市的时候——嗯,两年前——我的一名同事——一个自由作家发现自己进了一家经理不能容忍使用其他软件的商店里。这家商店雇佣我的朋友作为先头兵,重新编写一个飞速增长的静态客户/服务器应用程序,将其变成一个可伸缩的分布式应用程序。我的朋友在技术表上列出了很多真正有用的技术,尤其是在分布式应用程序架构领域里,并试图大肆赞扬Enterprise Java Beans的功能和作用。

不,只能使用.NET,我的朋友被这样告知。为什么?他问道。对于给出的所有理由,我的朋友都列出了其不足之处。这个经理最终用决定性的一句话结束了这场讨论,“因为,”他说,“它很酷!”

它很酷
不要误会我,有很多技术我也认为是很酷的,而IT经理有这样的想法也是不错的。但是为应用某种技术而列出“酷”这个理由是IT经理可能做出的最危险的事情。

在当今的环境里,尤其是随着面向服务的体系结构的出现以及客户端技术的迅速增加,现在没有什么事情可以保持36个月不受影响。IT经理必须培养一种不断变化的氛围。而盲目固守软件品牌的经理是在用公司最重要的财产来冒险。

一些重要的考虑因素
市场上流程发展的速度正在超过任何单项软件技术的发展速度。这是Internet走上主要舞台的必然结果。Internet造就了实现业务流程的协调和加速的可能性,而这在仅仅10年前还是不敢想象的事情;它扩宽了市场营销的模式,拓宽了获得产品和服务的渠道,这大大超过了从前;它是一个对所有人来说完全免费的基础设施,在其之上可以很轻易地建立跨公司的基础设施。

由于Internet或多或少地属于所有人,而且可以如此自由地访问,上面所有的流程都以一种单个参与者无法控制的速度在进步。它让所有人活动的场合处于同一水准,从而带来更多的参与者,并容纳多得多的创新。由于人们无法预测Internet的技术,因此即使强大的微软也无法减缓商业世界的发展,让其符合自己缓慢的发展步伐。

那么这意味着什么呢?首先,没有哪个技术平台能够限定这一步伐。蓝色巨人IBM和Windows无法统治这个世界已经很久了,它也永远不会成为雷德蒙(Redmond,微软的总部所在地)的大旗。相反,创新的业务流程正在跳跃式前进,这种速度甚至使得那些最大的技术公司只能去弥补他们已经有的技术的鸿沟。

带领你的公司——以及你的合作伙伴公司——在流程的发展中取得独特的领先地位,这意味着你(以及你的IT公司)要对一种以上的开发技术敞开心怀,不要把你的创造力限定在品牌的忠诚度上,而要放在互操作性上。通过这种方式,你就不会让自己公司的发展限制在某家软件公司的进步上,你就有可能实现创新的过程进步,而这是任何单一平台都无法实现的(而且——更重要的可能是——你可以极大地推动开发自己系统的速度)。

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