2008年（1812）
分类：
2008-05-03 18:41:17
根据IBM和经济智慧组织(Economist Intelligence Unit)的最新研究结果，将近一半的远程技术人员感觉到脱离办公室生活、没有得到重用、以及缺乏被信任感。
这一项在29个欧洲国家的351名远程技术人员的调查表明，40%的人员觉到没有优越感，因为他们不能够直接参与很多事情的商定以及日常的办公网络生活。
40%的远程技术人员觉得，他们的办公室同事认为他们在远距离工作时没有尽力，甚至有60%的远程技术人员提到，事实上他们不能够完全地与办公室的工作脱离关系。
当前，对远程工作可行性的怀疑普遍存在。68%的问卷者说到，他们不太相信公司提倡的“可移动和柔性的”工作方式。
IBM研究部门的合作者Eric Lesser提到，公司需要提高办公室和远程技术在一个虚拟环境中工作的准备条件。
“远程技术人员总是觉得自己被脱离和孤独，公司需要采取有效的方法以确保这些技术人员感觉自己被受得重视。因为远距离环境工作会不同程度地失去一些东西，比如无法使用肢体语言，尤其是只能用邮件进行联系的时候。” Eric Lesser说到，“远程技术人员也认为，他们的同事没有相信他们在远方尽力工作。”
Lesser提到，这是一个信任问题，而不是一个技术问题。而且他也补充说到，随着带宽费用的不断降低，可以使用其它技术，比如视频会议等方式来提高与远程技术人员的交互和合作。
根据IBM和经济智慧组织(Economist Intelligence Unit)的最新研究结果，将近一半的远程技术人员感觉到脱离办公室生活、没有得到重用、以及缺乏被信任感。
这一项在29个欧洲国家的351名远程技术人员的调查表明，40%的人员觉到没有优越感，因为他们不能够直接参与很多事情的商定以及日常的办公网络生活。
40%的远程技术人员觉得，他们的办公室同事认为他们在远距离工作时没有尽力，甚至有60%的远程技术人员提到，事实上他们不能够完全地与办公室的工作脱离关系。
当前，对远程工作可行性的怀疑普遍存在。68%的问卷者说到，他们不太相信公司提倡的“可移动和柔性的”工作方式。
IBM研究部门的合作者Eric Lesser提到，公司需要提高办公室和远程技术在一个虚拟环境中工作的准备条件。
“远程技术人员总是觉得自己被脱离和孤独，公司需要采取有效的方法以确保这些技术人员感觉自己被受得重视。因为远距离环境工作会不同程度地失去一些东西，比如无法使用肢体语言，尤其是只能用邮件进行联系的时候。” Eric Lesser说到，“远程技术人员也认为，他们的同事没有相信他们在远方尽力工作。”
Lesser提到，这是一个信任问题，而不是一个技术问题。而且他也补充说到，随着带宽费用的不断降低，可以使用其它技术，比如视频会议等方式来提高与远程技术人员的交互和合作。
