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2009年(53)

2007年(1)

我的朋友

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2009-05-23 10:29:11

客户商务拜访要点

 

 

一、拜访客户要点

 

拜访客户必须是有决策能力的人物。以下是拜访客户的要点:

 

1、公司总经理

 

在营销民营企业及中小国有企业的时候,基本可以直接拜访总经理,一定要直接约见这些企业的最高负责人。通常这些客户很看重银行,愿意出面见的。高位切入的作用要远远优于低端的摸索。

 

2、主管财务副总经理、财务总监;主管销售的副总经理、销售总监

 

在营销一般的大型企业,特大行的民营企业的时候,一般可以约见到主管财务副总经理、财务总监;主管销售的副总经理、销售总监,通常这些人在单位里有一定的决策权。

 

3、财务部经理、销售部经理、采购部经理

 

在营销外资企业,特大型国有企业的时候,通常只能约见到财务部经理,如果是制造类企业,营销工程机械车按揭融资等,可以约见到销售部经理;营销银行承兑汇票等工具,可以约见采购部经理。再往高,很难约见到。比如第一汽车集团、上海大众集团、海尔集团等大型客户都是这种状况。

 

避免在无权人或无关的人员身上花过多的时间和精力。有时候,年轻的客户经理有时候,经验不足,拜访了客户,但是目标人员不对。

 

客户经理有时会胆怯,自己就是个小客户经理,直接拜访高层是否资格不够。其实,不用担心,我们代表的是银行,客户需要银行,欢迎银行来拜访,你的职务很重要,但不是客户最看重的,客户更关心的是你能不能办成事。你就是打上××总行行长的名片,但是如果事办不成,在客户那里也是没有任何面子的。

 

 

技巧:

 

向总机要电话时候,按照以上的特点,直接要相关人士的电话即可。

 

一开始的准确切入非常重要。一定不要走弯路。

 

 

二、有希望成交的客户具备三个条件

 

1、有资金。必须是资金量较大的客户,银行有开发的价值,能真正带来大额的存款,较好的利息收益等。

 

2、有需要。对于银行有需要,银行能够找到合作的机会,找到合适的切入点。一个没有任何需求的客户,虽然资金量极大,也不要白费功夫。比如,中国石油天然气有限公司,对银行基本没有什么需求,经营状况好得不得了,这类客户最好不要投入太大精力。

 

3、能接近。接近的难易度决定营销客户的步骤。首先挑选容易接近,决策较快的客户,争取先搞定一个客户,振作一下士气。将非常困难的客户尽可能的放在后边,等待时机营销,图长远打算。

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