团队管理有感

对于一个公司来讲是制度重要还是企业文化重要？以哪个为主？

对于一个团队来讲是计划的推进重要还是人文的环境重要？以哪个为主？

目前头对团队管理很严：严格服务器权限限制；严格代码权限限制；层层的代码审核；繁琐的代码发布流程；对一切人持质疑态度，质疑其能力、质疑其品德、质疑其态度；明确的岗位分级、分别对待；对项目细到小时一级的跟踪；严格的项目时间表；要求对时间非常清晰的计划书；对其他部门绝对的服从。
结果氛围很沉闷，充满火药味，每天都有兄弟发火。