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2010-03-23 09:29:21

土八哥:房地产是“特殊员工”多了不好管 企业管理中有一类员工被称作“特殊员工”,这一类特殊员工也被称作“有用废物”。这些特殊员工的来源基本上都是皇亲国戚和n朝元老,从管理的角度,这一类的员工一定要控制数量,当这样的员工多了之后,对企业的牵制就会越大。与企业的权利是一种此消彼长的关系。

企业在招聘这样的员工的时候,总是要想办法控制其占有比例和数量,还得想办法用好他们。鉴于皇亲国戚的背景,能够被拒绝的可能性很小,往往都是被动接受。而后一类,资格上就是个问题,他可能比管理者的资格还要老,很可能还是个世家。那么有几个能被拒绝的呢?

国家的管理类似一个大企业,这里面的管理逻辑也是一样奇效的。现在一方面从管理者角度,要遏制房价的增长过快趋势,恰恰房地产市场就继续拍出高价地王。为什么就这么难以管理呢?倒不是总理说算还是总经理说算的说法,因为就是总经理在这个国家里面也就相当于企业的员工,就要听从企业的战略和规定。

那么,能够破解这个难题的关键,还是要从根源做起。这些特殊员工,仗着手里的资源,可以大做与企业的宗旨不一致的事情,并且可以成立帮派。当企业的发展和生存遇到危机的时候,这些员工又会是第一个跑掉的,离你而去的同时,给你留下烂摊子,让你跌入深渊。他们可能跑到了竞争对手或者其他你无法再影响到他的地方。从危害角度,就一定不能录用太多的这样的员工。

如果招聘时拒绝这样的员工太难,可以考虑软办法,软禁其能够指示的范围,不能让他们敞开手脚,通过舆论和各种手段去束缚。另外,就是瓦解其力量,培育业务能力强的替代员工,让实际业务落入其他员工手中,只是利用“特殊员工”的部分特殊功能即可。

另外,还要给特殊员工定下不可逾越的雷池,比如在招待宴会上,就不能对自己的老板无礼,在外人面前还骄横无礼,那么对不起,干掉。如此一系列从道德层面大电流发生器的约束,就会给他们造成压力,他们不可以做的事情也是有的,而且必须遵守,否则后果自负。
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