在经济危机来临时创业的利与弊

在经济危机来临时创业的利与弊

随着经济危机时间的延续，越来越多的人从身边的种种情况感受到一丝丝的冷意，经济危机确实已经在我们的生活中，朋友中开始产生影响，如越来越多的商家开始了价格促销站，更多的消费者的选择也愈加的理智和有规划性，这种时刻，对应想创业的朋友会产生什么样的影响呢？这里可以简单的说说，也欢迎大家共同讨论：
经济危机来临时创业的利弊？
一、行业特性分析：
经济危机的来临，对现有的企业来说是非常残酷的，有大量存在管理、经营、生产、销售等问题的企业会逐渐的衰落，并被市场淘汰出去，无疑会对现有的行业格局进行大洗牌；会给新的行业进入者排除一部分障碍，但新进入真也将面临更为强大竞争者，对于这一点的利弊分析，是需要企业本身的特性进行区分：
1、技术类公司：总体来讲应该是优大于劣，因为此时，企业可以通过较低人力成本、股本激励等方式来获得相应的人才，而且技术类公司在技术的研发方面更具灵活性，可依据行业发展的现状特征进行前瞻性规划；
2、服务类公司：该类型公司可按照与消费者关联紧密度，进行划分，一般来说，与消费者关联性较强、消费弹性较低、供给弹性较低的公司选择此时段进行创业利大于弊，因为消费者在此部分的消费支出总量不会随着经济形式的发展产生较大幅度的波动，企业具有较为明朗的发展预期，一旦现有行行业中某公司因故退出，新生企业可较快填充原有市场份额；而反之，与消费者管理性较弱，消费弹性较高，或供给弹性较大的公司选择此时建立，弊大于利；
3、生产类公司：一般应按该公司在行业产业链的相对位置（上游、中游、下游）进行划分，以及企业自身特性（具备自住知识产权型、外贸加工型等）来区分，显而易见，处于产业链中上游、生产技术含量较高的企业在经济危机中存活的概率要较处于产业链中下游，或外贸加工型企业要高，但一般来说，此时最不适宜生产类企业进行创业，比较市场在萎缩，行业规模在缩减，而生产类企业所需投入的资金和成本规模较大，企业创立所面临的机会损失成本增高，建议谨慎处之；但如果有新型产业的开发生产则另当别论。
二、经济大环境：需视具体情况而定，不存在绝对的优劣。
1、政府：在经济危机来临期间，国家将给予企业更多的关注和扶持，如利率的调整、行业政策的指导等；
2、市场：市场规模会呈现萎缩的状态，企业创立所面临的机会将更少，而销售所需支出的成本将增多，如需立即产生收益来支撑企业运作的企业在现有环境下，经营风险和困难很高；
三、企业运作其他经济因素：
1、运营成本：一般来讲，在经济危机时段创立企业，初始启动资本及运营成本（固定成本、人力成本等）要相对经济繁荣时期要低，但同样，企业销售的成本也存在上升趋势，因此，企业的经营目标需进行理性设定，非销售型公司，如研发类公司在此期间创建较为合适，而销售型公司，需通过产品销售回笼资本维持企业正常运营，不适合在此阶段进行创建；
2、人力资源管理：在危难时刻所建立团队的凝聚力较高，但企业管理者需妥善运用薪酬和期权等激励方式对团队人员的预期进行合理设置及管理；
3、其他因素：经济危机是把双刃剑，在许多创业者在面临眼前的困难而退缩、动摇时，也提供给一部分更有魄力的人以更大的空间来发挥自己的能力。
经济危机的来临，不仅仅考验现有的行业生存者，也在考验创业者的智慧和胆识，比较经济环境的恶化，将带给经营者更多需要关注和思考的问题，而不仅仅是凭借一时的激情和冲动。
希望大家也分享下你们关于现阶段创业的思考和想法。