十三级台阶上的沉思 PMBOK读书笔记1.1

学学pmbok,做个读书笔记。
基本上是翻译英文2004版，外加一点自己心得。
废话少说，let's go.


第一部分 项目管理结构
第一章 简介
PMBOK就是Project Management Body of Knowledge，即项目管理的知识体系。
本章主要定义一些关键的术语以及提供一个对本书其他部分的概览。
1.1 PMBOK guide的目的
1.2 什么是project(项目）。我决定在后面就直接用project这个词了
1.3 什么是project management(项目管理）
1.4 PMBOK guide的结构
1.5 知识域
1.6 项目管理的内容

好了，让我们先看看1.1
1.1 PMBOK guide的目的

PMBOK guide的主要目的是识别出那些被公认为好的实践(practice)的项目管理知识体系的一些子集。
这儿的识别（identify）指的是对这些practice给出一个比较generatal的概述，而不是进行详细地描述。
这儿的公认(generally recognized)指得是我们要描述的知识以及practice在大多数时候是适用于大多数project的，并且对于他们的价值和用处是得到广泛的认同的。
这儿的好的实践(good practice)指的是通过正确的使用这些技能，工具和技术能够在广义范围的不同projects上提高成功率。这一点是得到公认的。
要注意的是，好的实践practice并不是说对于所有的projects都要一模一样的照搬这儿描述的知识。项目管理组有责任去根据具体的project来选择合适的方法。

另外呢，PMBOK guide相当于还给出了一些通用的词汇，这样方便大家针对项目管理进行讨论了。

另外要注意，Project Management Institute(也就是这本书的发行机构）把这个guide只是作为一个基础教本，而不是唯一的项目管理资料。Project Management Institute还作其他的东西：
- PMP 认证
- PMP注册的教育机构提供项目管理的教育和培训
- 官方承认的项目管理教育程序

后面还有一大段啰里啰唆的，我懒得写了。大意就是本书是个基础脚本，写的很浅显，没有包罗万象，另外除了这儿写的这些，其实还有其他项目管理的方法，什么具体怎么应用这些方法，实践，得依赖于项目的具体执行者。等等。总之一句话，师傅领进门，修行靠自身。

1.1.1 本书读者
很多。简单一句话，所有项目的相关者都可以看。