今天看了畅想的dm话题，颇有感触，太有中国特色的CIO事件了。不能不说这是做CIO的一种悲哀，作者所诉的三种原因，我也感受过，很难。但是做为一个CIO的使命就是让业务驱动流程，使用信息化技术为企业更好的经营发挥应有的作用。在IT行业，的确存在着A、B、C三种公司，这是现实是你我所不能改变的。而我做过的软件选型与系统建设工作，多数属于接手别人扔下的烂摊子或者只是提供专业意见的角色，不能不说这是我的遗憾。即使做为救火队员的角色，本人也会全力以赴，发挥最大才智让这场火不仅仅是毁灭还要按照我的意愿进行再生。当然很多人在做救火队员的时候，都很不甘，认为自己的能力被限制了，但是请你记住虽然前面的错误不是你造成的，但是请你来就是避免后面出现更大的损失。所以，你就要尽自己最大的可能用现有的条件进行组合。不要埋怨……
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