我一定能在十年内赚十个亿
袁焕兵 2006年7月1
一、赚取十个亿的十大观念:
1、成功就是简单的事情重复的做。复制成功快速成功!
2、与人竞争不如与人合作,与其同“马”赛跑,不如骑在马上,同马一起跑,叫做“马上成功”。
3 、计划就是管理,没有管理就没有企业,企业成败取决管理。
4 、管理三条件:(1)能刻苦耐劳。(2)知识。(3)经验。
5 、要开会,就要有时间准备。有计划,计划不是嘴上说说而已,要有内容,有可付诸行动的才能称之为有内容的计划。
6 、服务成功最重要的是“量”大(前提:市场大,市场需求大)
7 、做同等价位最好的产品。最好价格是:消费者能够接受的最高价位。
8、企业最大的成本是没有训练过的业务员。
9、世上没有完美的个人,只有完美的团队。
10、先做市场,才做产品!目标要非常明确!
如:(1)我要赚很多钱。X (2)我要赚二个亿。X(3)我一定要在十年内赚十个亿。其中第一年赚十万,第二年赚五十万,第三年赚一百万。第四年赚二百万。第五年赚四百万。第六年赚一千万。第七年赚五千万。第八年赚一亿(公司上高市)。第九年赚二亿。第十年赚六亿三千二百四十万。OK
二、企业公司老板必需要问自己以下几个问题。
A级:
1、我在干什么?我做事是否全力以赴?
2、为什么要干这些事情,是什么动力或因素使我干这些?
3、我要的是什么?是要还是一定要?
4、我的顾客是谁?市场在哪里?
5、我的市场调查结果是什么?
B级:
1、描述目前企业经营概况?核心竞争力?优势劣势?未来趋势?
2、公司目前哪些方面做得好?哪些不太理想?
3、五年计划是什么?今年计划是什么?(有没有?)
4、顾客为什么要购买我的服务?
5、谁是我的最大竞争对手?他们的优势是什么?
C级:
1、目前公司是大的问题是什么?如何解决?
2、公司有几大目标?是什么?
3、完成以上问答后,最想采取的十大行动是什么?
三、给自己下命令:我不是要而是一定要。我的服务是最好的,我的顾客喜欢我的服务,我喜欢我的顾客。
阅读(1471) | 评论(1) | 转发(0) |