20、去学习商务的流程,同时能够对商务运作进行改良是一种很杰出的能力。
21、不害怕去辩论那些你知道是错的事情。但是要知道什么时候停止争论,要记住,有好的主意见解和团队内令人厌恶的激进分子是不同的。
22、作为,如果你有不得不去见老板的问题,那么先确定你至少已有一种解决方案。
23、对于某些事情你有浅显的问题要问,记住只问一次就够了。问过之后将答案记下来以便使你无需再次问这个问题。如果你向同一个人问同一个问题两次以上,在他们眼里你将会非常愚蠢。
24、在一个凭借自身能力可以解决的事情上询问他人超过两次,那还不如将询问的时间用来自己解决它。
25、学习不用缩略语说话
以下五条是给CIO们的话:
26、作为CIO要聆听你下面的人的话
27、作为CIO,如果某事你已有解决方案,也不要将答案直接给属下去做,而是要通过问问题来让属下思考以得出解决方案。
28、员工第一次做错某事并不能真的算是错误,这是学习和获取经验的过程。
29、你总是给予员工比你认为他们能胜任的更多地工作。
30、作为CIO,合适的人用在合适的地方。