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发布时间:2020-12-02 11:40:01

面对ERP系统实施不断深入,企业和ERP供应商或多或少都会遇到项目实施上的问题。伴随项目的进展,规范项目管理是必须的。企业同ERP厂商或者ERP咨询公司时只有明确了ERP实施过程中执行力差的原因,解决方案才会明朗。经过笔者对ERP项目实施执行力的研究和分析,得出以下五个原因:第一是不知道要干什么  项目没有明.........【阅读全文】

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