发布时间：2016-07-20 23:23:54

做事情有时候真的要看好方向。方向错了，会严重影响项目进度和投入产出比，你努力工作的成果也许几乎无用，这也是很多项目失败的根本原因之一。所以，负责任的PM们总是小心翼翼地反复评审着需求文档和设计文档，因为这是项目或产品成型的前提，是开发的最原始驱动力。从项目时间分配的角度来讲，这就存在一个前松后紧原则。多预留点时间在此处要害，总比做完了又推翻来得有余地。不愿意花功夫在这上面，早晚必自食恶果。  ......【阅读全文】