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2015年(8)

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发布时间:2015-08-03 22:10:15

Do you love to program? Don't expect to ever become CEO unless you start your own company - but even then the needs of leadership will likely result in not writing any more code.In most jobs as long as you continue to write code you will likely have a limited set of promotions you can get. Usually .........【阅读全文】

阅读(62) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2015-08-03 22:07:41

质量管理项目质量管理可能问题:①没有制定可行的质量管理计划并积极实施;②没有全面的质量管理进展情况报告;③沟通方式单一或不全面,容易误导用户,致用户不必要的担心提高信息系统项目质量措施:(重点,比如如何提高信息系统项目质量的方法?)①  强有力领导,②建立组织级项目管理体系,③.........【阅读全文】

阅读(1524) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2015-08-03 22:07:36

成本管理掌握成本有关的计算题成本估算困难的原因:①复杂的信息,②技术的变化,③同类项目的缺乏,④缺乏专业和富有经验的人才,⑤信息系统项目建设人员的不同,⑥管理层的压力和误解。在项目进行成本估算时要避免的错误:①草率的成本估算,②在项目范围尚未确定时就进行成本估算,③过于乐观或保.........【阅读全文】

阅读(221) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2015-08-03 22:07:13

如何启动项目:①识别需求;②解决方案的确定;③项目可行性分析;④项目立项;⑤项目章程的确定。可行性研究的内容:①技术可行性分析;②经济可行性分析;③运行环境可行性分析;④其他方面的可行性分析(法律可行性、社会可行性)。可行性研究的步骤:①明确项目规模和目标;②研究正在运行的系统.........【阅读全文】

阅读(136) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2015-08-03 22:07:09

进度控制掌握单代号网络图和双代号网络图影响进度的主要因素:①人的因素,②材料、设备的因素,③方法、技术的因素,④资金因素,⑤环境因素。对以上因素进一步分析,存在以下状况:①错误估计项目实现的特点和实现的条件;②盲目确定工期目标;③工期计划方面的不足;④项目参与者的工作失误;⑤不.........【阅读全文】

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