标题 | 阅读 | 评论 | 转发 | 发布日期 | |
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软件测试工具LoadRunner使用笔记 | 311 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
软件企业实施CMM/CMMI面临的五个关键问题 | 328 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
CMM在银行软件开发中的应用 | 311 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
用敏捷方法推进CMM过程改进 | 475 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
CMM工具帮助简述 | 362 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
CMM在对日软件开发中的应用 | 338 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
CMM/CMMI不是软件企业唯一的选项 | 343 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
实施软件质量保障体系CMM/TSP/PSP的建议 | 594 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
浅谈CMMI模型对软件测试技术的应用和扩充 | 332 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
源自美国的安全模型SSE-CMM | 619 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
CMM软件过程改进—软件企业的BPR | 584 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
建立面向管理的过程——CMM2级概述 | 546 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
CMM是解决软件出口壁垒的有效途径 | 351 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
CMMI-2级必需的和期望的模型要素 | 539 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
软件企业如何有效地推行CMM | 465 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
过程“奥林匹克”——CMM的目的 | 286 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
Borland生命周期质量管理方案确保软件质量 | 327 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
以技术采用工具推进CMMI实施 | 332 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
CMM/CMMI/SPCA业务介绍 | 538 | 0 | 0 | 2008-10-15 | |
测试水平低隐含风险 软件质量问题在哪?_软件测试_软件测试培训_软件测试频道_中国IT实验室 | 335 | 0 | 0 | 2008-10-15 |