发布时间：2015-01-19 15:59:00

运营成本控制有时比提高销售业绩更让管理者困惑。只要企业还在运转，就伴随着各种成本的管理：业务接待费、广告费、日常办公费、差旅费等等。......【阅读全文】

发布时间：2015-01-08 16:20:40

供应商的选择和管理是采购过程中非常重要的环节，它是采购管理工作的基础。开展采购工作，需要一定的合格供应商支撑原材料的供给。同时还需利用供应商在专业知识、技术创新方面的能力来帮助企业提升采购的经济效益。......【阅读全文】

发布时间：2014-12-29 17:45:45

合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说已经变成了一个风险管理的问题。涉及的方面及关系也越来越广，实施起来就显得越来越复杂，当中可能出现的问题也会跟着复杂化，这就间接导致了合同的作用也越来越重要。......【阅读全文】

发布时间：2014-12-29 13:59:03

资产管理公司在不良资产管理领域拥有大量的资源，它本身创造利润的能力不强，但提供资源与项目的能力却很强，尤其是对良性资产的管理增加后，这一功能的发挥会更明显。在以资产管理为核心的背景下，各家资产管理公司的出发点似乎又不太一样。......【阅读全文】