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2008年(3)

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分类: IT职场

2008-05-11 16:06:31

   确实,要达到目标,就像上楼一样,不用梯子从1楼到10楼是绝对蹦不上去的,相反,蹦得越高就摔得越狠,必须是一步一个台阶地走上去。就像山田本一一样将大目标分解为多个易于达到的小目标,每达到一个小目标,都使他体验了“成功的感觉”,而这种“感觉”强化了他的自信心,并推动他稳步发掘潜能去达到下一个目标。

   我想,在现实中,人们做事之所以会半途而废,这其中的原因,往往不是因为难度较大,而是觉得成功离的太远,很多企业之所以会倒闭,不是因为他们的目标太大不可能完成,而是因为他们没有给自己订阶段性的目标,确切的说,他们不是因为失败而放弃,而是因为倦怠而失败。马云当初的目标够远大——要改变中国的电子商务模式 ,要做最伟大的互联网公司,要开发最完善的支付工具等等,通过8年的努力,这些目标一个个都被实现,我想这 除了坚持,更重要的就是他明确的阶段性目标和超强的执行能力。

   最后跟大家分享一下阶段性目标的制定方法:一、不求快。因为“求快”就会造成对自己的压力,欲速则不达 。二、不求多。因为“求多”会让自己无力承担,丧失累积的勇气。三、不中断。因为一旦中断,会影响累积的效果和意志,功亏一篑。
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