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2009年(6)

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分类: IT业界

2009-05-12 13:23:57

  前不久,蓝色巨人发起了对的收购,引起业界震动。虽然在4月上旬谈判破裂,但业界并不看好其他的潜在收购者,SUN的前景成迷。此时Oracle突然宣布收购SUN,如同在业界投下一枚重磅炸弹,在人们还来不及反应的时候,宣告了IBM的败退,并预示着红色巨人即将崛起。

  Oracle:转型

  SUN长期以来与Oracle保持着密切关系,专门给使用Oracle数据库软件的大公司生产服务器。当SUN遇到麻烦的时候,Oracle也是其潜在的买家之一。但是,Oracle在本质上并不是一家电脑公司,而是一家软件供应商,一旦买下SUN,如何处理其硬件业务就是一件非常令人头疼的事情,毫无疑问,SUN的服务器业务将拖累甲骨文的利润率。因此,业界普遍认为,Oracle不太可能买下SUN。

  令人震撼的事情还是发生了,Oracle斥资74亿美元买下了SUN。无论多么不可思议,Oracle对SUN的并购已经发生。那么,合理的解释是:Oracle的发展战略发生了重大转变,它要从一家软件供应商转变成一家高端IT提供商。它将与IBM展开全面竞争。

  Oracle能成为业界的红色巨人吗?

  优势:整合与互补

  Oracle与SUN有着长期的合作关系,它们之间的合作十分紧密。Solaris一直是Oracle数据库软件的主要平台,Oracle很容易将自己的软件与SUN的产品加以整合,并推出更高性能、更低价格的解决方案。Oracle CEO拉里•埃里森的话也印证了这一点,他说:“我们收购Sun将改变IT业,整合第一流的企业软件和关键任务计算系统。甲骨文将成为业界唯一一家提供综合系统的厂商,系统的性能、可靠性和安全性将有所提高,而价格将会下滑。”

  两家公司在业务上的互补性无需赘言。Oracle是仅次于微软的世界第二大软件商,SUN则在服务器领域排名第四。Oracle拥有数据库、、管理软件;SUN拥有服务器、存储、台式机与工作站以及被拉里 埃里森称作“我们有史以来收购的最重要的单项软件资产”的JAVA。从两家公司的业务范围来看,它们之间的互补性非常高,几乎很少冲突,即使是MYSQL也可以作为Oracle在中低端数据库市场的有力武器。得到SUN的Oracle要做的事情就是整合,这对于Oracle来说并不是一件困难的事情,自2005年以来,Oracle已经收购了51家公司,SUN是第52家,整合被收购者的产品线,Oracle已经非常熟练。一旦整合完成,Oracle就有了成为IT界巨人的资格。

  Oracle与SUN之间的互补性并不仅仅体现在业务上,更重要的是,它们在风格上拥有极强的互补性,这种互补性可以充分的发挥出SUN在技术上的优势。

  SUN是一家技术型的公司,被视为开放式网络计算的领导者。1987年,SUN和TI公司合作开发了RISC微处理器——SPARC。是业界出现的第一款有可扩展性功能的微处理器;20世纪90年代,Sun公司首席执行官Scott McNealy就提出了“网络就是计算机”的概念,如今已经演化出“云计算”,IT巨头们趋之若鹜;JAVA的辉煌也不需要再做描述,JAVA运行在8亿台PC和21亿部手机上,PC厂商和手机厂商都为使用Java支付版权税。在很长一段时间内,SUN都走在技术的前沿,受到业界的尊重。

  SUN最有价值的两款产品:Java与Solaris

  但是SUN近几年在运营上却并不成功。在过去很长时间里,SUN都是明星企业,市值最高达到2000亿美元。但在2001年后,Sun反应变得迟钝。高端服务器受到低价格产品的冲击,软件产品则受到微软的打击,5年内Sun损失了50多亿美元。2008年的经济危机给了Sun致命一击,在2008财年,SUN的净收入只有138.8亿美元,净利润仅仅4.03亿美元。2009财年第二季度财报继续报出亏损,净亏损为2.09亿美元。

  2008财年Oracle与SUN营收情况对比

  相较之下,Oracle则更加商业化,其运营能力比SUN要强得多。2008财年Oracle的净收入为224.3亿美元,净利润为51.87亿美元,净收入是SUN的1.6倍,净利润却是SUN的12.87倍,其中的差距可谓巨大。Oracle 2009财年第三季度的财报显示,非GAAP营业利润在第三季度为26亿美元,同比增长15%,营业利润率为46%。如果汇率不变,非GAAP营业利润应该增长26%。在过去一年里产生了80亿美元的现金流,同比增长14%。

  很明显,SUN拥有领先的技术,却没有领先的运营能力,而Oracle则有技术、有运营能力,还有钱。SUN无法充分发挥技术的价值,但Oracle可以做到这一点。SUN的技术在Oracle的手中充分的发挥,这才是Oracle与SUN最大的互补。

  太阳落山!红色巨人崛起?

  太阳落山了,虽然令人扼腕,但也只余一声叹息。

  在过去的几年里,Oracle挥舞着支票四处收购,四年多的时间收购了52家厂商(包括SUN),其中不乏仁科、BEA等重量级厂商。但对SUN的收购,却是最为重要的。Oracle由此成为一家可以“生产从应用程序到等完整、开放及综合性的产品”的公司,拥有了JAVA这样一个“有史以来收购的最重要的单项软件资产”,在硬件、操作系统方面也可以不再仰人鼻息,再加上Oracle本身的技术和运营能力,它已经拥有了成为一个巨人的条件和潜力。

  然而在收获的同时,Oracle也面临着很多的问题。来自整合的挑战相信Oracle能够解决好,毕竟它是一个有着丰富收购经验的公司,但来自外部的挑战就需要Oracle小心应对了。Oracle的竞争环境发生了变化,原来的合作伙伴可能会离开,也可能成为敌人,比如EMC、HP。现在,Oracle可以开发并封装芯片、服务器、操作系统、数据库、Java中间件、企业软件等等,这可能对Dell、HP等厂商造成压力,将它们推向微软。Oracle能否在这环境变化中找到新的平衡点,直接关系到Oracle的未来发展。

  太阳虽然落山,却不必叹息。“太阳落山,红色巨人崛起”也许是未来人们对此次收购的评价。SUN说“这是一个旅途的开始”,希望红色巨人能够崛起,希望这场旅途不会结束。
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