我很好
分类： WINDOWS
2009-08-21 11:41:42
虚拟SAP实施计划启动方案
0.1起草版
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版次 |
修改人 |
时间 |
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起草 |
LEE.RP |
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第1次修订 |
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第2次修订 |
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第3次修订 |
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1. 启动方案的目的
a. 给内部顾问一个提升的空间，利用网络资源搭建SAP虚拟项目平台，在虚拟项目中学习日常没学到的知识
b. 给自己造势，打造一定的网络人气效应。
c. 促进业内同行交流，结实更多业内朋友。
2. 启动所需资源
a. 硬件
i. 一个空白集团的IDES平台，能够以周为单位进行备份，方便查阅或转移用。
ii. 可视化的网络会议平台，能多方交谈，能举行周例会、课程讲解、问题解疑的空间。(拟定解决方案为网站提供的方案，需要付费)。
iii.
b. 软件
i. 可交换资料的平台，用于传输实施过程中的资料（建议用QQ邮箱，网络硬盘）。
ii. 能够提供及时相应的交流平台（建议参加人员配备QQ/MSN）。
c. 费用
i. 预计IDES、及网络视频会议需要每月300RMB，人均>20月/元。
3. 项目时间预算初步安排
a. 虚拟SAP实施计划启动方案：始于8.22日止于 8.25日，责任人：铁木真南、LEE.RP等
b. 人员召集：始于8.22日止于 9.15日，责任人：铁木真南、LEE.RP等
c. 虚拟项目选定：始于XXXX日止于 XXXX日，责任人：XXX
d. 虚拟项目周期确定：始于XXXX日止于 XXXX日，责任人：XXX
e. 虚拟项目各时间节点及实施规划详细方案：始于XXXX日止于 XXXX日，责任人：XXX
f. IDES搭建及网络视频会议平台购买：始于xxxx日止于 XXXX日，责任人：XXX
g. 项目开始启动：始于xxxx日止于 XXXX日，责任人：XXX（初步拟定使用浪潮实施文档）
h. 项目管理制度的制定，及使用工具软件的统一，责任人：铁木真南、LEE.RP等
4. 拟定虚拟项目模块及参加人数
a. 总牵头人4人（每模块出一人做组长，分布在模块内）
b. PP模块≤4人
c. MM模块≤4人
d. FICO模块≤4人
e. SD模块≤4人
f. ABAP及basis各一人
5. 人员选择方案：
a. 有过SAP团队工作经验，能与别人共同完成工作。
b. 具有2年以上的内部工作经验，想要进一步提高或有意发展成外部顾问的朋友。
c. 能独立配置所熟悉模块的前后台配置，
d. 有独立解决问题的经历，如通过SAP help、SAP Note、sap oss、或通过计算机网络解决工作中的问题。
e. 每周至少5天能在线联系交流，每次至少3h。
6. 虚拟项目要求：
a. 参加每周末举行1-2次视频会议，探讨下下一周的计划，及整体进度报告。
b. 每人对自己负责模块实施过程中的问题进行记录，并对实施过程形成文档。
7. 虚拟项目人员联系方式：
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模块及职能 |
QQ |
MSN |
电话 |
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LEE.RP |
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4318115 |
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铁木真南 |
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12670543 |
nanyunjian@hotmail.com |
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PP |
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MM |
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FI/CO |
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SD |
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ABAP |
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BASIS |
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8. 虚拟项目涉及的网络资源：
a. QQ群：42386238 SAP-初级-资料交流组
b. 我自己的SAP中国
c. 虚拟项目社区 密码42386238
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