SAP系统成本中心、内部订单、成本流、成本要素、成本对象

1.成本中心和内部订单是SAP系统中管理间接费用的两个常用和主要工具。

2.间接费用（Overhead）指不能通过直接认定的方法归集到销售或生产的费用。

3.常用的两种成本结转方法：

   a.成本分摊

   b.作业认定和差异分析

4.成本中心业务：

   a.重过账(Reposting)

   b.直接作业分配(Direct Activity Allocation)

   c.非直接作业分配(Indirect Activity Allocation)

   d.不分配作业过账(Posting Non-allocation activities)

   e.实际=目标作业分配(Actual=Target Activity Allocation)

   f.分摊(Assessment)

   g.分配(Distribution)

   h.预提费用-百分比法(Accrued Costs-Percentage Method

i.预提费用-目标成本法(Accrued Costs-Target Actual Method)

5.内部订单的状态管理

SAP系统设置了四种标准的内部订单状态：创建，释放，技术性完成和关闭

6.内部订单业务：

   a.重过账(Reposting)

   b.直接作业分配(Direct Activity Allocation)

   c.间接费用法(Overhead Costing)

   d.结算(Settlement)

成本流：

      成本流即管理会计凭证。管理会计凭证记录了什么性质的成本从哪里流向哪里。

          借：成本的流入

              贷：成本的流出

      管理会计凭证只有借贷双方都是成本对象时，才会平衡。

      成本流的几种形式

          1. 凭证入账

             会计分录时，如果科目与收入，成本或费用相关，则系统除了会产生会计凭证外，还会生成管理会计凭证，记录成本流流向的成本对象。

          2. 分摊

             按照设定好的分摊规则，将某个成本中心的成本分摊到其他成本中

             心。

3. 结算

             将费用结算到成本中心或获利分析

成本要素

      描述管理会计中成本流的性质。

          1. 初级成本要素

             即财务会计中的损益类科目。

          2. 次级成本要素

             描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。

成本对象

          1. 成本中心:Cost Center，比较稳定，变化较少

          2. 内部订单:Internal Order，小小的Project，有明确的开始与结束

          3. 项目：Project，其中的WBS, Network和Activity才是成本对象

          4. 销售订单：Sales Order

          5. 市场细分：Profitability Segment

          6. 生产订单：Production Order

          7. 维修工单：Maintenance Order

          8. 流程：Process，ABC成本法，基于作业的成本法（Activity-based Costing）,是一种按流程组织企业内部管理，分析成本驱动源分摊间接费用的方法。