读了<创业圣经>和<蓝海战略>后，找到一些公式和方法，最初想通过书中的例子激发出一些方案出来的，可是过了两天又没有这个激情了，现在，权当记录一下公式和方法，以备查找。
1.创业之初，如何制定创业计划书
事业蓝图:
市场定位
盈利模式:如果产品本身赚不了钱，是否可以通过他的附加值赚钱了(销售配件，投放广告),当然作为商人，卖东西是一定要赚钱的，否则生意就没得做了。
事业目标
运转资金
2.知己知彼知客，百战不殆
3C模式
顾客:Customer
对手:Competitor
公司:Company
3.坐稳江山
7S
价值观:Shared value
战略:Stategy
结构:Structure
制度:System
员工:Staff
技能:Skill
文化:Style
方法一:
5W1H:who when where what why , how
方法二
定量分析:具体执行的时候，需要操作过程，所以需要把事情量化。
定性分析:只是预测事物发展的趋势。
[参考]
1.《创业圣经》: 大前研一
2.《蓝海战略》(Blue Ocean Strategy): W. Chan Kim, Mauborgne
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