管理与人际关系

我记得在<<人件>>上面有一个小故事，大概意思是说，一个人工作累了，生病住

院休息，他的领导去探望他，他说，你忙工作去吧，而他的领导却说，这就是管

理。这是一件简单的故事，但是，却说明了一件很重要的有关管理方面的问题。

管理做为一门现实的学问，更重要的是在实践中，才能切实体会到各种管理方面

的问题。我之前在想，管理，应该是形成一种制度，并使这个制度下面的人，都

在一定的规则之下工作。但是，这种方式的管理，其实将人的因素考虑的不太周

全，没有考虑人的活动和情感因素。这几天，老板对自己有成见，不能够很好的

审核自己的工作，对自己存在一定的误会。而在这个情况下，我发现，一些你平

时在工作中关系处的好的同事，就会很好的帮助你。不识庐山真面目，只缘身在

此山中。因为你是当局者，你可能并不能很好的看到你的问题，而其它人恰好可

以做到这一点。我觉得有时候管理和工作会有一个瓶颈产生，而出现瓶颈之后，

如何能突破这个瓶颈，才可以使你有一个大的飞跃。而这种飞跃只有自己会体会

到，有时候，就像解开任督二脉，你就可以一通百通。当你在工作中出现问题

时，这个时候，平时维护好的关系才会发挥作用。如果没有这些关系因素存在于

此，可能大家都是只做好本职工作，而不会去协助你，等等。今天虽然是惊心动

魄的一天，但是，却也是值得欣慰的一天。在你身处困境的时候，有那么多人愿

意真心诚意的帮你，让你很感动。让我再次认识到，你的同事，你的下属，你的

上级，都应该是你的朋友，只有朋友，才会在工作中帮助你，你才会工作的比较

顺手。回到前面提到的故事，管理需要经营，不但要经营工作，还要努力经营好

彼此之间的关系，这样，才会在工作中很顺利的展开各项事宜，这同样是对自己

之前错误认识的深刻自我批评。不管如何，自己的确是在进步，在突破。