可能你在现实生活中，开了多少次的会，发了多少次的邮件，可是最后的一切，也
是最关键的部分是，决议是否执行。如果没有执行，那么决议便没有作用。因此，
执行力在管理过程中至关重要。对于管理人员如何提高执行力，这个就要求在实施
过程中，确保每一项决议是可执行的。
1).会议的决议，由谁负责跟进，何时完成，如何检测；
2).工作的决定，是否是可实施的，如何去跟进；
等等...
在安排执行任务时，请首先确保任务是可执行的，这个可执行不仅是指实施的可行
性，更重要的是在管理的角度，如何监控，检测，以便不再出现议而不决，决而不
行的局面。
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