管理的深层次含义

从某种意义上来讲，管理比技术更加复杂。因为技术是在问题都确定的情况下面深入，而管理所面对的许多前提都充满着变数。

经理的职能不是强迫人们工作，而是让人们有可能工作。我深刻的体会这句话，因为这是一种更为主动的方式，管理更多的是创造一种环境，让这个环境中的 所有人有条不紊的在既定的规则下面工作。一些管理中看似琐事的事情，其实就是管理中更重要的事情。与你的员工去谈心，了解他心里所想的，和他吃饭，帮他解 决一些技术问题，这些问题看似日常工作中没有生产力的事情，但是，他们却对整个团队的工作致关重要。管理，就是对人的管理，对物质资源的管理，应该是在定 量的情况下进行。对于人的管理才更为重要。

通过对七个问题的认识，让人可以透过现象认识本质。

1).将手下的人置于很大压力下，他们不会工作得更好，只会减少工作的乐趣；

2).软件开发人员不可能所有的事情都自动化，交流，沟通，和需求了解，在什么时候都是在手工的情况下进行；

3).开发语言的改变，不会给你带来很大的改变，最多是5%;

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管理更重要的应该是“势”，让在这种势下的人员都自觉不自觉得去遵守各项规范。没有过份的强制，而是让人们去主动的遵守。管理，应该是这样的。